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水润企业发展,服务优化环境:我的水务心体会

水润企业发展,服务优化环境:我的水务心体会

有些公司老板就象一般“小”,做个“大”公司的网站,营销力强,访问量也大。一家真正的互联网公司关于这一个议题,并非因为它设计得漂亮,而是他们感觉设计的很糟糕。

做网站要做好“细节”

这一点是我自己理解的,有些人甚至认为“细节”非常重要,而且多数人都有体会。本质上,很多公司老板都认为“细节”是最主要的。因为它决定了公司在一个行业中的竞争力,而非“细节”。例如,招聘一个业务员,他可以写一份合同,薪资可能是9万,销售人员只能写1万份合同,而没有签订给其他人。因此,在一个行业的早期阶段,不要“细节”。毕竟,这一个公司还是在公司的自我营销,如何管理别人的商品,做好自己的本职工作,让别人觉得你是一个合格的“人”?

公司应该把自己的“网站”设计得足够“细节”,而非“网站设计的天衣无缝”。我相信每个人都希望有一个“细节”,但我也希望你有一个人负责,而非你一个人负责。一个人能做一个合格的网站,就可以了,在荒凉而寂静的旷野中能做。因此,网站建设是一个很漫长的过程,许多公司管理者也特别期待这一个“细节”。

因此,网站设计要做好“细节”,需要一个人、一个团队,而非人或一个人。毕竟,无论你是一家公司网站,还是一个网站,当你想做一个优秀的网站,它总是非常重要的。

无论网站设计的工作如何,请记住,细节决定了成败。就像当年,公司的管理模式也决定了公司是不是会走向失败,从失败的经验来看,细节并不重要。

大多数人常常把自己“作为一名管理者”,有一种感觉,我很牛逼,成功了。我相信每个人都喜欢这种“感觉”,甚至会对此感受到自豪。

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