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了解对手:掌握竞争对手的SEO策略,可了解竞争对手的各种情况,并通过各种工具了解对方的实力。
通过 SEO 竞争对手分析,我们可了解 SEO 排名优化方法,并找出要改进的问题。
分析网站架构:了解如何布局 SEO 的基础工作,网站架构中的哪些页面可以被 SEO 排名优化,对 SEO 有什么影响,以及如何优化网站结构,以保证网站结构完美。
了解竞争对手:竞争对手分析是关于分析竞争对手的重要工具之一, 如果竞争对手分析与网站性能有关,那么它可以成为您的竞争对手。
了解您的竞争对手:不论是分析竞争对手,还是分析竞争对手,SEO 排名优化都是从网站架构和受众体验出发的,因此了解他们为什么使用您的网站来 SEO 排名优化,并且使用恰当的工具来改善他们的网站,可给您带来更加多好处。
了解您的 SEO 排名优化方法:了解网站排名优化方法,您还可了解 SEO 如何提高排名。
2、制定SEO SEO 计划
制定SEO 计划是制定 SEO 绩效考核的主要内容之一。为什么?
因为 SEO 计划与公司 财务 绩效目标息息相关,因此它们可帮到您制定 SEO 计划,但不是最终决定的。您可采用类似 Excel 的工作方式,包括关键字研究,关键词研究,以及内容写作。
本质上,对 SEO 计划 进行计划,会提高您的 SEO 绩效。
要制定 SEO 绩效考核,您还必须制定目标。目标应是:
确定您的 SEO 绩效指标。绩效指标应是:
确定关键词在 Google 和其他社交网络媒体上的总点击量。此指标将帮到您确定可能要改善 Google 搜索结果的目标。目标应是:
提高 Google 上的自然排名。
确定网站 Google 的目标。目标应是:
获得 Google 自然搜索结果总点击量。
提高 Google 自然搜索结果总点击量。
提高 Google 搜索结果的总点击量。
