太原信息流优化师，挑战高ROI！

太原信息流优化师,挑战高ROI!

拿到项目后,你是不是能马上拿到想要的数据,这时你就要清楚你的投入的钱是在受众的哪儿,这是你的数据,是不是有大可能为您带来更加多的价值。

这里还有一个小心得,亦是非常关键的。什么是ROI?

就是根据次日的数据,将转化率提高多少,或增长多少,对标出来的具体数字,你可以对比出如今优化师的平均转化率。

这是从ROI的角度来衡量,这就是一个比较宽泛的数值。你要明白,ROI不是一成未变的,而是在受众的营销漏斗之中。

在同一个指标下,如果你的运营策略,在某个方面,没有明显的提高,ROI的提高将相对缓慢,这就是我们常提到的“运营指标”。

当然,你可能并不知道你的运营策略,如果你有过这样的情况,你可以来听听:

1、内容,投放的是一个ROI还是比较低,是不是可将受众转化成为销售漏斗

2、你的内容,投放的是一个ROI还是比较低

3、投放的是一个ROI还是比较高

这里,我们分享一种方法论,便是回到第一种维度来研究。在这一个维度,我们理清了受众与市场的关系,也了解了我们要找的KPI。怎么能找到这一个KPI数据更加清晰?

答案就是:ROI,是相对来说的,因为我们需要对你的受众与市场进行评估。换一句话说,你要找到一个可以衡量你如今处于哪个阶段的“KPI”,以及,它是不是可为我们的商品带来转化。

这一个“KPI”对我们是有什么影响呢?

在这里,我给人们一个非常重要的建议:

1、如果你的KPI数据不高,你可以采取第二种策略,便是采用第三种策略,在受众与市场之间找到一个平衡点。

比方说,“受众数量少,新消费者留存率低”。

2、如果你的KPI数据很高,受众数量还不小,新消费者留存率低,那就说明你如今的状态还不健康,你要重新审视一下自己。

这一阶段的KPI也许会存在一些调整,KPI的设定需要量化,要根据市场的反馈不断优化。

如果你的KPI数据很好,留存率却不怎么理想,那就证明你现在的状态是不健康的,需要重新调整,你要重新调整你的KPI,甚至是停止使用你的KPI。