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资深广告优化师如何谈到理想薪资?

资深广告优化师如何谈到理想薪资?

资深广告优化师如何谈到理想薪资?

第一,一定要有足够的自信。每一个客户的发展的核心指标都在不同的,因而在进行市场调研时,要与市场的变化做出相应的分析。在市场上的不同阶段,这个项目会出现个三块,比如:从利润开始下降到亏损结束,客户的预期收入也会有所下降。对于产品的目标受众,这里的目标市场有三个部分,一是获得企业所具有的收益;二是获得的产品,是企业所能满足客户的期望;三是获得的服务和产品。

第二,一定要有目标。产品上线后,还要不断地要做到为消费者提供更多的产品。

第三,需要制定适当的流程,让客户更多的享受。

有的人认为大客户,大客户需要更多的产品,然而做到这些大客户才是真正的成功,这是一个错误的看法,客户成功的前提是企业的利润,为了不辜负企业的成本,为了达成这个目标,必须制定合理的流程,在每个阶段都做到了客户成功。

有的人认为甲方做出一个项目,然而要做出很多项目,其实,就意味着需要投入的成本和精力都很大,这个时候,就需要一位有远见的互联网资深人员,或者去判断一个项目值不值得投入成本,这个时候,就需要去评估这个项目值不值得投入的成本,值不值得跟甲方进行沟通。如果这个项目值不值得投入成本,就需要进行合理的渠道管理和资源整合。

我们来看一个案例,这是一个简单的案例。

甲方,一个刚起步的新产品,我们希望能够让他像一个金字塔的顶端,尽快地获取流量,而这个平台上的用户,都是被引流的。

我们对这个项目进行了3个维度的调研,发现他们其实有3个关键的问题,第一,他们的行业现状;第二,这个平台有太多的用户;第三,他们没有大客户的能力和预算,也没有这个能力去接待更多的潜在客户。

我们做了很多调研,最后发现有问题,是由于前期用户量的问题,这个项目的可行性、引流效果并不高,如果因为这样的问题导致项目投放起来,前期的成本投入会非常大。如果前期该行业用户量较低,很有可能前期的ROI也就会比较低,后期就需要进一步把控流量的获取和变现,才能更好地服务好这些潜在用户。

这就是一个典型的由低成本获取高用户的商业模式,也就是我们说的获客成本。所以,我们现在对这个项目进行了3个维度的调研,发现其中的问题也非常明显,那就是,我们没有寻找到高价值用户的真正的“场景”,并且用户的价值还有一定的保障,需要进一步。

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