自由职业者必看:利用SEO打造稳定收入来源
记得去年,我在公司做SEO服务,业余时间和全职做业务的老板合作,当时给出的建议是每月就要交给稳定的人来做,因为工作压力大,我一直很努力,尤其是SEO,我是一定要精通的。所以,我想我们看到的是,在SEO行业竞争的激烈中,我们拥有着铁打的营盘流水的兵,但是我们怎么才能生出稳定收入来源呢?
如果我们连自己都说不清楚的话,我们能让团队去管理一个新项目吗?我们需要如何做好每一个SEO项目?
首先,我们可以用一个自建团队来管理一个小团队。我们知道,以前大家都在招募一些SEO顾问,当时要SEO,或者没有人帮我们做,这个时候,我们是可以想办法去找一些,那就是SEO,让他们把以前学过的东西全部学会,然后这些培训也要同步给他们。比如,我们自己会写文案,会设计网站,会做优化,要负责网站整体布局的工作,并且我们也会专门设计一个新的页面,最好是在网站上线之前,就先让团队来做,这样就不会耽误时间,让团队成为稳定收入来源。
其次,可以利用SEO外包给公司。在有了稳定收入来源之后,我们就要考虑要去做SEO,这个时候我们需要考虑自己的SEO团队,要多少个SEO专员,多少个SEO技术人员,以及把SEO外包给公司,让他们来做。
当然,除了这些,我们还需要考虑一下其他问题。因为最近几天,我们可以说说自己团队有多少人,比如:产品经理、SEO、网络推广人员、以及等等。因为我们团队中有多少人了,这个就会有个准确的比例。在SEO项目管理的过程中,如果说你的团队中,有很多人,但是有很多人在做,或者说工作人员不在,你的团队就没有存在的必要,这样就会因为你做的不够好,所以导致公司流失掉,这样就很影响你的团队。所以,我们在推广团队的时候,如果说你的团队中有一个团队很大,但是很多人做的不好,而且做得不好,这样就不利于你的团队,因此,团队管理需要进行调整。
2.SEO与客户业务
我相信大家都不陌生,无论是在互联网行业,还是在其他行业。我们都有客户,但是,如果我们没有客户,我们就要考虑我们自己的SEO团队是否存在,而在这一点上,就需要我们做好SEO与客户业务。因为,目前,有很多的SEO团队不具备SEO与客户业务的关联性,这个是我们最为头疼的事情。比如:我们做SEO项目,大部分的人做的并不是非常的专业,而是一些广告。