组织架构优化方案：促进业务快速发展

组织架构优化方案:促进业务快速发展!

一、公司发展历程

(1)2016年11月8日,商务部发布了9个新企业,中国消费者平均购买单日消费额达18.65亿元,但这还仅仅是互联网的1/4。

2、公司CEO肖俊在一次采访中提到,现在公司的主业是营销,用户运营。互联网行业高速发展,技术的持续普及让营销成为一个普遍的趋势。

3、2020年12月31日,中国经济发展较前几年提升了1/10,整体消费额度较前几年有所提升。

4、首批进入世界500强企业500强的中小企业数量在2018年11月25日大幅提升,除了像中国银行这样的国企巨头外,互联网企业的数量增幅也已超过1000强企业。

5、为了建立适应产业链的生态,10月份开始市场化,5月份开始规模化,10月份开始试运营。

6、2020年5月份迎来新一波疫情爆发期,受疫情影响,每家公司都面临着基本完成线上购买、在线客户服务、财务结算等方面的客户流失,从而使得其正常运行和运营的能力受限。

7、公司如何快速获客?

8、最终完成了“获客-落地-复购”的完整运营体系,形成了公司核心业务的闭环。

9、产品体系通过对全网各个渠道的覆盖,进行精准分发,确保了整体的线上和线下运营效率的提升。

10、产品策略从获客、转化、复购三个阶段展开。

11、接下来是面向全网各个主流搜索引擎、浏览器、社区的各种推广策略。

12、整合整个互联网行业推广的各渠道资源,包括线下广告投放、口碑传播、电话拨打等。

13、新媒体推广现在是以信息流、信息流为主要的获客渠道,在前期通过各类自媒体平台,不断的让互联网人知道你的产品,从而达到一定的传播效果。

14、内部转换以及产品的封闭性,产品的相关知识等开放性,才能避免病毒式的传播。

15、再来看外部的渠道,除了三条线外,产品对应着品牌营销推广、信息流广告、社区、直播、短视频、直播等的营销推广。

16、面对新媒体,我们需要了解各个平台的规则,了解各平台的投放玩法。

17、梳理我们和各平台用户的互动,并选择投放策略。

18、最后产品的封闭性,我们的流量分发已经具备了,剩下的就是把线下流量引入到线上,再通过一个载体,串联起整个流量体系。

19、当你通过前三条线的流量体系,覆盖了互联网各个主流平台之后,你才可以走出第一步,来面对我们的目标用户群体,制定完整的增长策略。