找靠谱的成都网站公司？这份名单帮你解决！

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一、要做什么项目?

1.成立项目团队

成立项目团队,一定要有自己的需求,一定要做好定位,这是前期的第一步,然后可以找业务相关的人或几家代理商搞定。

2.内容团队

在选择项目团队的时候,一定要找到具有一定规模的团队,千万不要在其中投入过多的人力,否则项目团队往往在项目失败后就进入了最后一公里,没有复训。

3.定制项目设计

每个项目的设计都是有自己的风格,要注意与自己的企业进行确认,因为只有沟通清楚才能形成自己的项目风格,所以设计团队的第一步就要去找。

二、费用问题?

1.甲方甲方

甲方一定要做调查,了解项目的优缺点,哪怕是价格,行业竞争对手等。

2.乙方人员

项目的预算与甲方的要求是有很大关系的,只有熟悉自己的产品,才能找到适合自己的团队。

3.乙方人员

项目团队一定要在市场上有一定的知名度,在当地的知名度,收费标准等。

4.测试人员

在上面的过程中,一定要进行测试,要选择合适的团队,这个很重要。

三、报价与费用的关系?

甲方和乙方签订项目合同是一个很重要的环节,每个项目在每个项目上花的费用都不同,因为甲方项目的市场不是一帆风顺的,前期需要做的是前期宣传、确定需求,有自己的产品,最终确定项目的预算。

因此在报价的过程中,一定要注意以上四个方面的因素。

四、项目的评估?

每个项目的合作方都会给出相应的评估意见,对于项目的评估是我们在进行项目的时候需要考虑的一个重要因素。

1.项目定位

项目定位决定了我们的项目对于哪个人来说是很重要的,所以项目的背景都是非常重要的,所以这也是评估项目的一个重要标准。

2.竞品分析

竞品分析通常是每个项目都会涉及的一个步骤,比如根据公司的产品功能定位,这个步骤涉及到产品功能、功能使用、后期效果等等。

3.合作方式

合作方选择的是短期合作还是长期合作,并且不是说你给他们多少钱就能够解决的,还需要结合项目的背景去确定合作方式,这样能够达到互利互惠的效果。

4.合同

合同是每个项目管理者最关心的一个问题,如果合同不顺利,那么后续的工作会非常的麻烦,这也是我们在进行项目管理的时候必须考虑的一个重要因素。