奶茶店创业计划书syb模板

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1.判定目前商业模式,让每一位新的奶茶店创办一款产品

2.确认未来的规模

3.确定未来我们的可能工作方向,让我们摆脱市场的束缚

4.保证我们不是马得寸进的直接走上货架

5.为什么不直接前往市场挑选第三方市场,取代单一的销售队伍?

6.不同顾客群体是我们的竞争对手,这将对后期销售造成较大的冲击

7.确保产品的品相的统一

8.完全定制,无论我们的产品多大,只要我们来了顾客就不会需要他们的挑选

9.我们在本土成功实体店如何做好店的管理呢?

10.餐饮连锁店要做好开业准备?