南京ISO9000流程优化：提升质量管理效率的关键步骤

南京ISO9000流程优化:提升质量管理效率的关键步骤

1.找到你的竞争对手

2.找到与你的竞争对手重合的其它高质量对手

3.从竞争对手身上找出你的优势和劣势

4.总结经验,找到它们的差异化

5.跟踪竞品,分析竞争对手的策略和策略,学习竞争对手的战术和战略

在小编看来,在南京市场这个综合市场上,小编认为最好的竞争对手应该是竞争对手的增长、业务的增长、市场份额的增长。这样你就能避免了对手的“知己知彼”,在有的放矢的去进行经营。在市场运作中,要懂得发现、挖掘、运用竞争对手的优点和劣势,并加以利用。