高效电商规划方案:实现商业突破的秘诀
一、做电商的考虑
做好电商是一个漫长且需要反复的过程。商家们要首先找到合适的平台,能够把商品推荐给更多的用户,同时提高产品的复购率。用户才会在产品之前对平台比较信任,产品是否有价值,直接决定了以后的购买范围。因此只有用户认可你,他才会在你这购买你的商品。那么如何做到高效电商的成功呢?
1、找准自己的定位
一个准确的运营方向是做任何产品都有优势的前提。只有人家都在做电商,平台才有机会。如果我们的平台定位不清,那么你的东西不管怎么乱,都是无用功。
2、要理清事情的轻重缓急
做电商的最终目的是要销售商品,其次才是引流流量,再然后才是盈利。因此这一点是核心,你需要先了解平台上哪些因素,数据的运行是否稳定,商品的销量如何提升。同时要理清活动频次、文案策划等,每一场活动都要考虑商详,这样可以很好的做营销。如果你从一开始就对活动模式或者做法有各种摇摆不定的问题,会让你的同事或者其他同事所烦恼,感觉到你很不安全。
3、锁定目标人群
确定一个运营方向,就是把这个方向和自己的产品和资源结合起来,基于用户群体设定运营方案。
4、了解自己产品所覆盖用户群体属性
确定了运营方向以后,一定要在产品的运营上思考它是集中在哪里,用户群体的分布在哪,能够提供什么样的服务。如果这些问题没有考虑清楚,后面做再多的工作都是无用功,还不如不做。
确定了用户群体以后,最重要的就是去撬动这些用户,最终让他们成为你的资源。
但用户群体中有的人局限于浅层次需求,对用户的需求度掌握不够。没有积累,很多潜在用户就不会有效果。如何快速挖掘并培养这些用户呢?答案是在一开始就搭建用户激活群。通过用户激活群进行信息的筛选,这将有助于筛选筛选出目标人群。另外,通过活动或福利赠送在用户中建立用户兴趣,形成信任。这里不得不提的天猫618,你被感动是因为心动。
通过和用户建立亲密度,撬动用户参与活动,让用户自发性传播,这是用户群促活的重要手段。每个app都有自己的用户LTV,这一点显然是不可能完成的。