面对面:流量平台存在的问题点面对面解答:针对性影响的东西有很多种。当前流量平台存在的问题是流量弱势,当下的直播引流被大量用户认为是增量、或者能够拦截价值。流失严重:流量池被集体消耗,目标也被频繁运用。
如何对当前渠道表现有一个清醒的认识:
1-了解渠道现状:挖掘现有渠道,扩大流量平台,促进产品销售。
2-与现有渠道的推广人员沟通后,摸清渠道的运营方式和实际情况。
3-选定适合自己的渠道,创新形式:大平台做,小平台做。两个缺一不可,只有在试错和成长中不断思考下,才能成为一个合格的B端、C端产品运营。对于不同的渠道选择一定要自己狠下心来。
中小项目基本而言也是多个选择的过程,选择时主要考虑以下几个点。
毕竟做一个项目,你会发现很多方案并没有最终决定方案落地的问题。
小团队初期对于获取流量的思路有很多种,但大多都是在理论体系上的验证,不是自发在实践中摸索出来的。而大团队自从接触到实施项目时,所有方向、来源、形式、执行形式都需要从0开始设计,又有哪些地方还需要调整和完善。所以在试错和进步的过程中,就是与客户面对面学习的过程,必须坚持下去。这个过程与打一折相比,更像是一个项目规划设计过程,不打无准备之战。
之前做运营推广时,尝试做交互设计、前端代码、后端素材、各种自研工具等各种渠道,其实毫无准备,每种渠道的效果评估都是一个个具体的数据测试的过程。如果你没有足够的数据或者有强大的执行能力,会很难在这个过程中获得到核心用户的支持。所以,要想最大化借助工具或自研平台,还是在着手的前期多下积蓄吧。
四、熟知以上准备过程,一定能在数据层面有更深的理解
熟知以上流程,可以让你在数据分析、设计、开发方面少走弯路,从而在不断调整、优化自己的过程中有所改进和进步,实现优化自己的核心技术。通过对用户体验的了解,还可以进一步了解用户需求,为用户更好地开展工作。所以,对于产品运营者来说,要做数据分析,不要搞功能太复杂,那样会让自己的工作量分散。要知道,只有用户体验感好了,对于提升工作效率才会有更大的帮助。