进一步优化营商环境的措施,可以采取三种:
一、运用线上、线下手法,完善网上销售模式。比如,自建B2C平台、企业搭建BBS、分类信息等都可以借用网上的营销手段做足推广。
二、企业资金要充足,有自己的研究。比如,企业可以花费少、人力少、财力多、操作简单,都有利于为产品开发新客户。
三、线下规模良好,可开发的产品都有自己的特性,如新产品上市的流程、宣传语、各类物品等都可以使用这些具有不同特征的产品或服务。
六、产品以市场为出发点,提供各种生活服务和产品信息。
七、当地的批发和超市的进场、招商、铺货、布局等各个环节,都能有现成的大概思路。
八、因地制宜的有规划。
以上十二条,做好了前八条以上的所有,基本就有了一个有效的营销方案,重点服务项目已经由客户主导,产品开发出去,达到营销目的。
但是,在实施过程中,仍然面临着很多挑战,如:
一、人员变动
中小企业的商业团队结构有区别,主要包括以下几个方面的因素:
1、内部结构变化
新企业的人力结构大多是制度、文化、市场竞争及资金、人员短缺,当然,产品的竞争相对激烈。
2、产品创新
由于已经拥有成熟的产品结构,加之外部因素(如产品功能、品牌、形象等)和外界因素,因此其产品在市场上占有一定优势,并且能够满足人们的消费需求,产品的创新是非常重要的。
3、营销策略和广告投入
中小企业通常都是不可能进行广告投入的,因而能够采取营销手段吸引消费者购买是非常重要的。
二、
1、营销环境
对于营销环境的要求是非常严格的,比如:
1、市场营销环境
不同区域市场所处的市场环境有着明显的差异,营销理论中需要做到不仅仅针对区域市场进行营销,还要对不同市场的营销进行不同的营销策略。
2、媒体环境
由于不同市场中的媒体市场有着明显的区别,也需要对不同市场中不同市场中的媒体进行营销策略的差异化。
3、交通环境
对于不同市场中不同区域中不同的媒体的广告投入是完全不同的,营销理论中需要区分不同的交通环境和不同的公共交通区域。