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上次, 首席运营官 吴晓波在 的官方大会上公开表示,是位新媒体行业翘楚的CEO,会将 月活用户及活跃用户加为 的核心用户,再分别拉到新媒体行业的营销领域,并对外整合老用户的数据。
吴晓波的这个举动,的确使得新媒体行业迎来了一种数字化的发展。
但是这个还没完,一是因为 有很大的影响力,二是因为 有“百万年薪”的野心, 也可以让 这个领域得到更大的发展。
具体到运营总监的面,他所在的部门,以及他所在的团队都是有过互联网经验,而且拥有大量经验的复合型人才,这使得他拥有着很高的年薪和话语权。
因为 有着自己的移动互联网经验,而且熟悉的平台产品和技术,比如公众号、微博、知乎、贴吧等。
在 这个行业,有着大量的成功案例,但是具体能从 成功或成功的案例,或成功的企业中得到什么?我会非常的惊讶,因为这些成功的案例里,还有大量的可复用、可引爆、可放大的案例,并且在目标面前有非常清晰的定义。
而且这些案例都是具有一定基础性的,并且也可以复用到其他领域。他们拥有着极强的自主研发能力,这与我们公司研发的传统产品有着非常大的区别,甚至都不存在哪一个环节出错,就能够快速地降低成本。
在这个领域,我们拥有着非常成熟的产品,而且在很多领域都具有非常大的影响力。他们拥有非常优秀的研发能力,而且在互联网领域具备非常强的影响力。
再比如,他们拥有非常强的互联网产品运营能力,这与他们的产品本身有着巨大的差异,以及他们拥有庞大的用户基数。
对于这些成功的案例,我有一个更深刻的感受,并且我发现这些成功的企业,还需要一个核心的技术团队,然后才是最佳的销售人员。
一个好的运营人员,一定会把很多潜在的客户转化成老客户,让他们成为你的终身客户,把你从一次性消费变成长期的客户,这样会有非常高的销售效率。在我在一家五金行业的创业公司的时候,同样选择了一个很成熟的团队,那就是我在招到的这家公司,主要通过一系列的方案,让这些企业能够快速地获得用户量,通过简单的一些营销策略,让这些企业获得了大量的用户。
因为这样的方法,让我获得了非常高的这家公司的销售量。
