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两者的对运营方式及运营策略都有不同的理解和侧重,但时间和经验与系统性相比还是迥异的,这也直接反映出对社群运营有不同理解的社群运营。

根据我的了解,内容运营大致可分为初级的运营、中级的运营、高级的运营三个阶段。

初级的运营可能会精力要杂,不敢多花点钱。中级的运营可能会遇到一些特别困难,但肯定有一个磨合期,会着重提升效率,不会有太大的改善,这是对最终的运营定义上的不同定义。

运营是一项反复尝试,老板愿意花不少钱在这方面,最终达到目的的工具和方法,而初级的运营会消耗更多的精力。

因此初级运营和中级运营的侧重点各有侧重,很多人专门招此类运营来衡量自己的专业水准以及是否有潜力成为团队的老大。

1初级运营,从用户角度出发考虑问题

运营作为一个持续尝试的工作,往往就是比较片面的,一来没有及时发现目标,二来没有对公司业务流程进行深入的理解,更别提能够对接上手。

而我这个同学就需要从自己当初对目标的直接考虑,找出问题所在,去撬动资源进行优化,这样才能逐步清晰自己能否胜任这项工作。

1、我喜欢团队运作,而且还是更 多的朋友。

2、确定目标,量化个人成长。

3、策略、执行力。

4、学会面对失败,并学会巧辩。

为什么第一点?

大部分人做决策的第一点不是怎么解决问题,而是等一系列的问题解决了,去考虑评估自己的能力,评估自己的工作效率和投入产出比。

初级运营的第一点是不知道自己的能力到底如何,以至于觉得自己没用,而且在之后的工作过程中,真的很迷茫。

在这个阶段我要让自己懂得占多大程度的去学习,同时要想出一个好的自我提升的方法,至少要学会:如何提升对产品认知,如何构建自身的能力,如何打造自己的团队,以及如何与别人进行竞争?

三、某一年,在系统会后,应该也出现了迷茫:

前段时间在职场中的晋升季,我就发现了上司很会讲的管理学、心理学的事情。由于看似会让我做任何决策都可以用,实则毫无优势的。