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1.1以上的用户群体研究报告,寻找目标用户的不足。
2.2用户活跃度下降的原因是什么。
3.3产品上市前数据统计的情况。
4.4产品知名度不高的原因是什么。
5.5产品质量及研发的缺陷是什么。
6.用户提需求时可能遇到的问题是什么。
7.通过了解用户提出的需求后,我会开始给用户提出解决方案,而不是别人开发一款产品或者其中的一款产品,我就不做详细的介绍,这时候就需要产品经理根据用户在不 且需求相对应的问题,协调第三方开发公司和内部岗位人员。
由于调查与分析非常容易做到,所以各个岗位人员自己可以自己有一定的能力来调查和分析。如果没有能力那么就寻找新的位置去合作。这里所说的优势也在于我们少,所以通常会被部分人员所干扰。
总结:产品网络推广最重要的一点就是要掌握好用户的心理,明确用户的需求。如此以来基础才会有水到渠成的惊喜。
1 前期:和用户聊市场、确定定位
在调查完 后给用户发送一份表单,主要包括:
*用户目前的需求是什么?
*用户预期的收益是什么?
*用户的顾虑情况?
*期望用户一旦解决的问题属于自己的需 什么?
*选择市场切入点,用户对自身是否有价值存在顾虑?
*测试环境怎么样?
*采用什么样的优惠活动?
*所有这些,应该针对哪些人群推送?
*要有明确的计划,制定用户触达策略。
2 中期:学习竞争对手
确定初期的核心竞争对手并开始实验,即确定了自己可以攻破的山头,接下来就是进入第二阶段。
用户的目标用户特征分析和用户需求分析完毕后,就要开始学习之前做的事情。研究用户和市场的建立。明确用户每天都 在关注的事情是什么?
*整理出100个需求图,画出目标用户,将用户分成上下游所有用户。
*根据上一步目标构建起合理的用户需求池,用户需求池的排序算法根据目标用户需求池选用户需求池优先级排序,然后按优先级来排列用户需求池。
用户需求池建立完毕后,就要开始制定产品策略了,应该注意以下几个方面:
*明确自己产品的核心竞争优势。
*最重要的是洞察目标用户需求,在这一点下功夫。
