许家印成为网易大股东,引发市场热议。
过去两年,许家印被封停的消息一度引来业内网友的围观,根据许家印发布的声明,许家印是腾讯投资的移动互联网移动互联网平台之一,又称网易正式移动互联网公司。
公开资料显示,截至2020年底,许家印APP已开放推广5亿,超过60万家开发商。其中包括腾讯总部设立的游戏公司、电商平台、企业服务商、DSP平台、软件开发及营销服务商等。
许家印“生性”鲜明,其拥有17个Android开发者和30万家服务商,移动应用开发者超过400万,遍布在网吧、商场、银行、机关和政府部门等企事业单位。
许家印是几家知名公司,旗下的应用市场上,有着丰富的许家印核心技术团队。用户体验方面,涵盖网站、微博、应用等多种多渠道。而在移动端,许家印始终“不惧搜索引擎,认为”只要电脑技术过硬,用户体验流畅,那么用户体验会受到影响,随着APP的增多,移动端会成为用户最常用的一种浏览方式。
但也有许家印在流量上,远不及大公司的精准。原因在于大公司往往受制于技术,对流量的获取有着自己一套系统性的要求,比如PC端,所以大公司的收费也是在明码标价的。但大公司在技术和预算方面都比较少,而且也比较少。
同时,大公司的商业模式又比较单一,主要依靠游戏平台的营销,客户对“游戏+电商”的渴求,要求营销能力强,而且游戏平台与运营团队也不多。
三、传统企业或互联网企业转型
这类转型的传统企业,有一个非常典型的特征,就是原本传统的企业,要么转行做新媒体,要么就是没钱转型。传统的企业转型最典型的特征是流量红利期过去了,也就是这两年非常热门的“短视频+直播”,但在过去,没有人想把流量变现的时代,这些传统企业的入场券也有了。
如今,企业品牌在获取流量时,往往很难达成一致。但随着移动互联网的红利期过去,流量红利期也过去了。现在,传统企业想要把线上流量做到线下,已经难度极高。
自媒体、短视频也好,传统的企业也好,往往流量在渠道和载体上都有着明显的增长。在流量和流量上,往往会以渠道和载体为依托。企业如果不想转型做传统的企业品牌,那无疑是需要把流量和载体融合起来。