解开疑惑，懂了吗在线登录带你进入全新世界！

解开疑惑,懂了吗在线登录带你进入全新世界!

去年腾讯的公众号让我记忆犹新,从两周缩短到一个月的时间。

我们也不能错过它,看一看。

“在线登录带你进入全新世界”

这在微信7.0版和安卓7.0版中很常见,两个版本更新换代很快。

微信的1.0版更新很快,但在2.0版却没有多少人看到。这个小小的功能就让我觉得很神奇。微信在体验上非常重视当下新功能的开放,从使用人数上看,只要申请入口到微信7.0版,总共有接近6000人下载了这个功能,并且每天在完成新功能的不断更新。这就给我的感觉就是非常好的用户体验。所以在这个设计的初期,没有意识到一个功能对一个应用来说至关重要。

而在2.0版本的这个功能上,整个产品更新换代的周期就更短了,用户无需关心。1.0版本上线,只要操作就会收到下一步功能,包括用户操作、打开查看等,没有想象的那么复杂。

至此,在微信4.0版和2.0版本的更新迭代中,让我对这个功能的关注量有了更大的提高。

1.1 团队结构对用户需求的界定

在传统的人群定位、需求分析、竞品分析、商业模式等方面,我们都会对功能有一个非常清晰的定位。但是在微信团队中,我们也会发现很多细小的需求,比如语音对说话的显示器、天气预报、优惠券、视频通话、读书、直播、刮刮乐、定位、语音输入、关于天气的一些语音、语音识别、视频通话、鼠标摄像头、投票功能、商城、产品分享、手机助手、支付、搜索、表情包、地图、视频播放、支付、购物车、翻译、地图、问答、地图等等等等,都会很笼统。

在这里,我要从两个方面来讲解:

一个是对运营人员的组织架构。

一个是产品经理的资源架构。

对运营人员来说,一定要做到有的放矢,有的放矢。比如我们的微信中,每日打卡、签到、做任务、做任务、做思考、做活动、做搜索、做笔记、做视频、做社交、做数据报告等等,都是可以的。对产品经理来说,也是一样的,他必须要有做分析,做市场调研、做用户分析、做用户分析、做团队分析、做事情、做激励机制、做指标体系、做奖惩制度等等,这就要求运营人员做到一定量的用户量级,才有机会做。