精确掌握计划书格式,打造完美计划书
(1)信息战略的制定。构思已经取得目的,但仍然要投入,因此分析SWOT方法以评估最佳情况。分析形势并明确目标。
(2)市场策略的制定。计划通常是根据目标来制定和制定营销策略。根据不同的产品不同,可分为产品组合、市场策略和市场细分策略。
(3)营销产品的定位。一般来说,应从四个方面展开定位:目标市场,产品特点和销售目标。根据这些可制定的目标,对产品进行分类和分析。
(4)、营销活动规划
1)月度计划表。什么是月度计划表?一般而言,本周的计划表的写作是比较长的,而且是比较紧扣战略方向的。要制定完美的计划,首先要确定公司的目标,明确当前的环境和方向,然后制定周计划表的意义和手段,使之成为企业的核心。并将确定方案的大体要求和长度。在此基础上,确定每月时间范围内的销售目标,使之成为产品规划的执行者和过程的推进者,将解决“计划赶不上变化”的难题。然后,公司需要具体目标,以及每月的投入预算等。
2)区域推广计划。异地市场市场的营销产品列表,可用区域公司制订的推广计划进行对比,根据这些情况在表格中进行评估。例如,地域推广计划应根据地区的差异提供覆盖区域的搜索引擎及产品的主流用户区域,并在区域推广计划中尽可能减少搜索,利用现有资源扩大目标客户群,增加未来公司的市场推广投入;策划推广计划,根据地理数据确定促销价格,并对促销目标进行分解,主要目标将具体细化,以及在计划中及时提供市场信息。
3)客户服务营销计划。客户服务策略是任何公司企业必须具备的技能,没有客户营销,就没有营销效果。因此,在设计客户服务营销计划时,确保能在后台了解客户的具体情况,然后结合实际情况设置自动化营销策略。通常,,在整个客户服务营销计划中,客户经理不会考虑客户的问题,这可能会导致缺乏销售线索、计划过早的资金链断裂等问题。
4)对于很多第三方服务商提供的营销公司,如果没有特殊要求,他们可能会很快要求企业提供客户线索或营销线索,这将大大降低营销所需的费用,同时也间接地降低了营销所需的利润。
5)客户服务部分需要根据营销目的确定整体营销策略。