电子商务运营的流程是什么?
1、明确活动目标
对于企业来说,考虑产品的“优势、劣势、机会”,确定了活动的目标才能有针对性进行策划。
2、调研获取用户喜好
在策划活动之前,要针对用户的使用习惯进行调研,模拟用户使用产品的特性,进行分析,才能确保策划的高转化率。
3、确定时间节点
根据产品本身的属性,来恰当划分时间节点,向领导汇报工作,注意充分考察各方的工作时间,保证活动圆满上线。
4、组织活动进度
各环节的完整运作需要经过时间、页面、策略设计、执行等等,具体落实到各个阶段都应该投入成本,每个环节都需要提前预留时间进行准备。
整个活动的运营,除了上述各项准备工作外,还必须做到线上线下同步进行,许多系统的系统工作执行活动的顺序与顺序也是一样的,都是为了规范整个活动的执行流程,梳理一个规范的活动线上线下标准,并决定最好的最后结果也是要达到的。
举例:
某 APP,在做一场线上的大型活动,策划推广活动的过程中,发现:
在活动开始前,没有进行过这样的一些预热,
首先开始铺渠道,是否有预热,时间过了,就不管,大家也不知道该怎么操作了;
活动策划过程中,就开始忽视其它活动的推广,尤其是用户已经成功下单的用户,甚至没有及时复购的用户;
没有对整个活动有一个清晰的计划表,计划表写得很复杂, 忘记把所有的事情做到周密和复杂,活动执行还没完;
就这样活动执行到第 1 步就没有掌握节奏,运营人员又在这个环节蒙受损失,这种等待的过程,就是:散兵游勇。
OK,上面说了,我们就简单的讲几个活动运营的工作流程。但是,一个活动,要做的,就是尽可能的深入了解每个环节,最好是和每个环节的运营人员接触得越深,
就可以避免很多不必要的踩坑,你只需要围绕这个活动有自己的计划表和结果就行了。
运营工作流程
大家很熟悉一个公式,做一个活动,最主要的是想获取每个环节,每个环节做到位,所需的数据、素材、文案、活动时间,需要依据具体的运营指标进行分析和规划,来确定的,这些就是你获取每个环节的数据、素材、数据,以及活动时间。