经济载体,传统企业的核心是电子商务平台,通过经营互联网平台,借用自身物流、资金、资源等资源,在互联网上开展一系列经营活动,其成本低,个体户就可以拥有较高的收益,但其运营成本要高到实体店的好几倍,与此同时电子商务运营的工作还要靠专业的人力、物力和物力。这样导致整个传统行业不可能有固定的模式进行经营。
电子商务模式背后的启示
1、“用户思维”
我们可以把过去的那些大的行业、快速发展的行业以及琳琅满目的商品、创意的工作抽象化了,来定义这个行业。
2、“发展思维”
电子商务行业的商业模式很简单,消费者——需求者——公司——市场经理——运营经理——财务主管——销售经理——市场营销经理——其他员工等一系列工作。我们要深入了解各个环节,做有针对性的工作。
4、工作导向和团队意识
是什么意思?就是说想清楚了解商业模式,我们要怎么和他们打交道,相信我们经营都会有收获,如何挖掘价值并留住人,最后产生良好的经济效益。这不是一件容易的事情,模式可能并不局限于这几个方面,但是三个方面的工作都需要共同共同完成。
5、“流程化思维”
互联网行业是一个以标准化为基础的行业,在庞杂的信息海洋中脱颖而出,减少信息传递的过程和环节。所以,如果没有一个规范的流程和流程,我们就无法打破产业链中许多不必要的繁琐工作。所以,回到互联网行业我们要怎么做?流程化思维,通俗一点讲就是“规范”,简单的来说就是为了尽可能多的降低公司获取客户的成本。
6、打通“社区+社群+公众号+微商城+小程序”的综合体平台
各个行业都有自己的用户池,但是要想拥有自己的用户池,那么就必须让用户与公司之间建立有效连接,这样才有可能产生销售。
可能有些朋友知道,为了让更多的产品投放到不同的平台来获客,为了让更多的用户消费者更方便的使用和体验,有哪些平台支持我们的引流获客呢?
现在大数据时代,那么在不同的平台上,用哪种载体获客都是我们要考虑的问题。就比如一个人微信公众号,想要让用户注册你的公众号,那么首先我们就要为他提供一个正式的邀请机制。