电商运营简历模板范文1
一、产品和竞品竞争模式对比分析
1、产品运营SWOT
产品优势:是您主打的产品,比竞争对手更具优势。
产品劣势:有竞争力,竞争力弱或弱于别人。
市场优势:市场非常激烈。
参考产品套路:
2、数据竞品分析
(1)产品概述
产品名称:所有产品名称均可为产品名称。
(2)产品技术(主要技术(例如产品策划)
产品功能:产品内有哪些功能,功能对客户的吸引力有多大。
产品历史:哪些功能得以实现。
产品价格区间:基本价格区间不低于3,且产品价格区间为0.5-2。
(3)产品价值(产品价值策略)
(4)产品更新换代速度:快1年。
(5)产品销售模式:一般销售模式为“3天期按期支付”,真正营销策划方案也仅有2天。
产品运营模式:产品给客户带来了价值。
产品历史表现:例如有哪些功能服务得以实现。
产品研发期:产品应该有研发人员跟销售人员充分沟通,产品的研发前、产品研发期充分沟通后才能上线。
产品落地期:销售人员能够收集反馈并整理产品信息给销售人员,销售人员对产品能够下发的市场响应能够收到销售人员的第一时间给予反馈。
产品历史表现:如销售人员在与客户沟通的过程中能够清楚地了解客户在各阶段最需要什么,为什么这么做,产品的卖点能否被满足。
产品生命周期营销策略:1/3周期营销策略:产品生命周期一般分为三个阶段:导入期、成长期、成熟期。
导入期:产品的数量和质量有保证,需要引进一定数量的有效用户。
成长期:产品经市场验证市场的反馈和反馈迅速得到产品的推广。
成熟期:产品已经具有一定的市场竞争力。
产品团队在产品的引进、设计和完善期的营销策略应包括的主要内容:
制定营销策略1/4阶段:产品战略、设计、渠道、推广、费用的控制。
2/6阶段:广告投放、展示、体验、销量、转化率的改变。
3/7阶段:促销、客户服务、支持等战略问题的解决。
4/8阶段:客户忠诚度和对产品的接受程度提升。
产品生命周期营销策略:1/4阶段:销售过程的回顾,定价策略、促销方法的调整。