用户增长攻略:掌握关键步骤助您扩大用户规模
一、产品经理与增长黑客的区别
1、产品经理追求技术、产品、运营等工作。而增长黑客则追求工具和数据的组合。
产品经理追求流程,追求增长。这个时候产品经理的思维模式是基于流程而制定的,要求产品经理掌握用户增长的趋势、思维、技能,甚至需要设计增长模型。但对于一个刚刚入门的产品经理来说,如果你在这个阶段对用户增长感兴趣,那么产品经理将非常重视这个环节。但在你这个阶段,你还没有能够对用户有较强的理解,那么这个阶段对你的工作非常重视,因为这个阶段的增长黑客有可能需要你的产品经理、技术人员来做产品、对产品、对运营有更深入的理解。
二、如何成为关键步骤
1、向市场了解用户需求。如果产品经理向市场了解用户的需求,那么就会确定你的产品最适合做什么。
同市场、客户的反馈,你应该会用这个市场的方式来得到用户反馈,而不是产品经理自己去定义。比如,如果市场反馈给你一个具体的场景,且没有任何收益的话,那么你的产品经理很可能会认为这个市场对你来说很适合。
3、找出你的产品最适合做什么。你可以是淘宝、滴滴、某一个纯工具型的产品,也可以是一种服务型的产品。
4、真正的用户在哪。比如很多人认为要做一个技术的社区、可以上面有一个用户发帖,因为他们觉得用户发帖可以提高活跃度,但社区建设者还认为现在用户发帖的质量低,如果能够解决用户问题,那么就一定会有好的社区建设者。
5、真正的产品经理应该是如何解决问题。比如你在上面做一个服务,然后把用户的问题提供给用户。这个时候用户会觉得你很懂,很专业,而不是专业的,所以他们肯定会对你更感兴趣,会非常乐于使用你的产品。
6、真实的用户体验是改善产品最重要的一环,在你的产品中加入真实的用户体验是你的用户体验。你的产品一定要真实、公平、公正,这样你的产品才会受到用户的青睐,他们才会更加愿意给你推荐使用。
1、找到用户的核心动力。
活跃用户的基本信息。
3、完成KPI指标。
4、实现闭环运营。
1、如何通过大V快速获取初始用户。