流程优化与再造使用方法论,是一个充满希望、却渺小的环节。软件、开发人员的追求到更深层次,发生了致命的错误。很快,这关乎效率的研究成果就不复存在了。今天,我将从所有者的经验中,得到他们的宝贵答案。
一、过程优化
就技术而言,流程优化不仅涉及简单的逻辑和系统,包括思维、规划、定位、战略、个人变迁。
1、用户的要求。
你说他们听到什么?
你的推荐信中应该有什么定位?
他们喜欢什么样的语气?
他们现在看到什么?
你能告诉他们我不想看什么吗?
然后要去做的事情能否妥善处理呢?
2、可行性研究
研究目标是时间型最重要且重要的一步。
研究的本质是对问题的识别,这一点在面向市场进行市场调研时尤为重要。
研究的第一件事是理解市场准入标准,比如市场容量和整体份额。
即使销售能够带来巨大的提高,也是需要分析市场需求的原因。
市场需求往往与地理位置和人口数量、整体经济情况、市场容量和市场变化趋势等指标直接挂钩。
比如说你是个卖净水器的,不是个卖二手车的,就是卖个天气预报的,卖鞋用到一个牌子;
你是卖电脑软件的,卖UI辅助的,卖手机软件的,卖路由器的,卖运行稳定器的,卖目前市场容量和份额这些指标什么时候提出来?
如果你的公司又是卖数据库的,又是卖股票软件的,又是卖投资板的,就大概率是选择在市场投入更多的预算,然后通过合理的数据分析估算对于决策公司的资金量。
你比如说你是卖博士毕加索的,那你的目标就是每年搞4000万的销售额,就想通过提高销售额来获得大量的客户。
关键一环是如何衡量销售
这是第一步,因为这一步决定你要做的到底是增长还是下降,你只需要想清楚这个问题,也是最常见的。
由于分析要对目标市场进行有效定位,市场策略制定一个最通用,最能够量化分析的框架,可以指导你进行有效的市场竞争。
因此,你可以将多年对市场营销的讨论及经验拿来对比,分析市场策略的重要性,以及市场策略的数据挖掘应用,考察你对于市场策略中的数据挖掘应用。
不仅如此,你还要考虑这个趋势是什么样子的。