活动策划的格式和范文:打造成功活动的最佳指南
在这个更有大局观的时代,一般活动策划人员对于活动有一个全局认识,对于活动有基本的计划,工作表,活动中要做的事情,人员安排,活动奖品,宣传方式等都要做出有计划的计划。
建立活动指南也是为了帮助大家快速学习、了解活动。
2、活动背景和活动目标
早在去年6月份,我在一家网络公司做策划工作,找了十多年的策划方向和人员。当时公司就是想和客户一起做一场比较正式的活动,而最简单的方式就是直接从网络公司里面下载一个原型图和工作表,然后里面就包含活动参与、活动运营、活动策划三个大方面的内容。
在这家公司当时我们的要求就是,
1需要列出一个具体的活动周期,比如上线前一个月,活动的力度大概在什么范围内;
2活动人员必须要能够熟悉主流的活动,同时在活动开始前一周做好活动策划,将收集的资料整理好,就能够开始自己的工作了;
3如果想做一份完整的活动策划方案,还是要依靠大公司的资源,所以大公司的领导是非常非常乐意跟你合作的,可以考虑找这样的公司合作。
当时我在一家上市公司做了一次有关活动的整理,主要是想表达这个活动目标,大公司之所以会做活动,是因为大公司之前已经有很多成功的案例,也为我们之后做活动提供了许多指导性的帮助。
有了这样的想法之后,我就想用自己的个人品牌为我们的活动背书。所以就以这次活动为主题,想了很多对目标有很大的帮助的活动内容。
我将整个活动计划归纳为:拉新——促活——转化——传播。
我们每次做的活动有哪些类型?
老带新的核心就是:
社交分享。就好比我们每次做活动之后,会让用户在分享的同时,顺便让自己的好友都能看到我们的活动,从而达到拉新的目的。
促活其实也是属于活动形式的一种,我之前做过一个活动,目的就是通过这次活动让用户的活跃度提高,进而达到促活的目的。
我们在做活动之前,都会给用户一些引导,以便让用户更好地活跃起来。
这个过程中,其实也是促活的一种。
促活和促活其实是一样的。首先要考虑的就是转化。