旅行社电商运营方案计划书

旅行社电商运营方案计划书

一、策划可行性分析

您现在需要解决的问题主要是:

A、您是否能够为客户提供一站式解决方案;

B、销售是否有好的产品;双方是如何结合的;

D、是否具备可行的解决方案,从而让您的品牌得到更好的推广?

B、其他旅行社大数据运营(论坛、市场调查)

A、合作竞品

B、与行业内知名的电商合作,以扶持其粉丝、粉丝变现;寻找附近有客户的宝妈,降低他们的流失率。酒店合作合作:KTV、淘宝等。

D、特价产品合作:特价商品淘宝店、拍拍、易购等。

二、旅行社运营方案的一般流程

在制定好筹备工作后,就需要制定适合自己的人员,确定每月的运营规划,制定工作目标和时间,为后期运营的开展做好准备。

三、旅行社运营策略方案的执行

旅行社运营方案

1、确定好运营的目标

2、制定的运营方案,需要包含的部分内容

1)明确运营的目标

2)要实现的目的

3)运营的策略,需要由目标

4)旅行社运营过程中产生的问题

5)良好的运营效果和投入产出比

2)列出可行的计划

执行方案制作时间表如表1所示,在制定运营方案时,一定要精简流程,在可视化的模式下去完成表格化的管理和落实。可是应该注意的是,表格化的管理和执行是运营的工作,只有当我们明确了自身所定的运营目标,才能明确各项工作任务的方向和阶段性目标,更好地开展运营工作,体现出我们对各方面的知行合一,所以在做数据分析时,不要只看表象,而是应该更加重视具体的的数字。

3、活动跟进的依据

根据现在设计的运营方案来看,我的运营和分析发现,执行方案内容仍然存在一些特别有价值的因素,就是各个细节之间要有关联。运营方案内容需要包含哪些形式的内容呢?这就需要我们在和原型进行沟通之前进行分析了,结合具体的时间进行分析总结。

三、运营方案该怎么写?

运营方案的具体编写,主要针对运营过程中的各项数据指标,通过文字和图片进行简单的描述。大体说来,可以分成这3个阶段:

阶段一:抓现和总结

这个阶段主要是策略制定、目标选择和细节调整。