探索未来：半导体革命与数字化社会的融合

探索未来:半导体革命与数字化社会的融合

为什么在探索中会用到现有技术呢?

首先,在广度有大有小之分。

企业想要对网站做深度的改造,最佳的办法就是打造一款功能、视觉和功能兼备的开放API,让企业拥有自主研发系统,大幅提升中小企业网络建设的效率。

其次,有的企业想把门户网站做得更加个性化,把企业的订阅用户以及产品的搜索入口都建得更加个性化,也能实现更强的互动性。

还可以建立一个社区平台,企业可以将企业的外在信息输入网站中的媒体传播内容,直接展现给用户,减少用户接收信息之后的沉默和烦躁,也可以吸引大量用户关注品牌,提高用户的消费概率。

通过上述分析,我们还可以看出这些应用对于C端来说是具有差异性的。但却是有着不一样的价值。

如何让中国企业在这种新的产业领域能够快速做起来?

最重要的就是从"内容"上面,如何理解"运营""思维。

传统企业更应该从更精准的"用户"下手,上面提到的运营和增长,就是线上的电商平台(线下),不是自建渠道,而是通过C2C的手段实现增长。

所以在这种之前就要设置一个营销策略,如果是电商平台,要怎样去设计一个线上营销策略呢?

比如:新用户要做一个购买的决策,是不是要利用这个信息?如果是社交平台,要怎样的展现方式能够把广告呈现出去?

那是不是需要根据这些"内容"做出一些小步的动作(引导用户),然后可以先不考虑策略和渠道,甚至要求他们尽快地去做一些小动作,如果做不下去,就通过数据分析和用户反馈,争取些一些思路或空间慢慢调整。

然后,当一些策略和渠道也都做好之后,那下一步的动作就需要更精细化的去做了。

比如:流量的深度挖掘,通过用户行为的分析,进而发现用户的线索、到访、试用周期、到店率、流失率等等,从而借助线索的数据,做更加精细的人群转化模型。

比如,流量如何从网盘中流出来?然后多少次导入到产品的单页,这些用户有没有引导下单的动作,以及后续是不是在内容服务环节形成了比较完备的闭环体系?

当这些动作都上线后,则需要设计相应的分析策略和策略,去刺激这些用户进行更加深度的转化。