探索公司运营方案：解析包含的关键方面

探索公司运营方案:解析包含的关键方面

工作外包:包含的关键方面:

沟通、沟通、周报、总结工作时:沟通协调稿是大多数中小公司的必备岗位,需要有其他人将过的岗位进行整理、总结并提出建议。其主要内容是:

(1)充分理解活动策划的目的、目的、活动的结构,明确活动策划的意义,并解决活动运营中常见的问题(PS:活动策划角度要考虑目标对象可能对活动的目标不明确、可操作手段没明确等等)

(2)对产品、活动对象的未来趋势很了解,在活动中对产品进行迭代升级。

(3)在产品设计制作方面,深度挖掘项目、产品功能、运营策略以及执行细节等等,需要结合市场、运营等各种热点进行策划和落地。

(4)根据活动目的、活动形式及活动规划,做好前文、后文、渠道、创意等的规划。

(5)根据活动的策划需要达成的目标,安排专业人员帮你实现这一目标。

2.风险评估及风险控制

按照上文的流程,我们基本上可以了解到通常大型的活动,几乎都会包含以下三类风险和对应的风险:

(1)用户风险:电商平台的目标用户——淘宝类品牌,商家使用支付宝或淘宝服务器通过某些手段获取用户到店产生转化后,上架的任何活动,都会被接入。这类用户将迅速退出淘宝,而最终成为商家下一次的关注者。

(2)资金风险:人力成本、资金成本等。

对于资金成本投入情况的波动并不是指,电商平台通过快速的资金支持,将帐款包含在预付款中,但不可能马上产生完成;

对于平台APP的资金就不是那么乐观的数字了,它是基于资金提供方的强制性。而我们认为,资金提供方的其他营销手段,比如以下几种:

(1)与公众号互推:公众号内的二维码互推,可尝试和其他几个公众号进行互推,但基本会在菜单里留有个二维码跳转的步骤;

(2)其他(不含):群内互推,线下店内公众号都可以尝试。

虽然很多小的线下商铺已经依赖于这种方式,但当商家组建完微商城,就可以借助这种互推方法获得很大的回报,这里建议大家思考下,如何通过二次与第三方平台进行合作,实现双方的利益共同提升。如果想更进一步的进行拉新,最好是细分产品类,以形成差异化运营的效果。