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本项目是小本创业项目打造行业标杆案例,是小本创业项目的成功孵化器。
小本创业项目定位为:小本创业项目
定位是以项目组的职能去打造的,而小本创业项目就是针对创业者的诉求去打造的。
因此在选择项目之前,就需要选择一个好的项目,或者找到一个好的项目来承接该项目的主要任务,这一点至关重要,所以团队要和小本创业项目的目标人群进行沟通,根据目标人群的需求,制定出一个小团队需要做什么,才能用最小的成本,获取最大的价值。
所以在选择项目的时候,一定要选择一个好的项目,就是要看到好项目的产出,同时要选择好的项目团队来做,千万不要自己当老大,等到做大了之后,再去带走这个大项目,因为第一个项目不对,第二个项目也不对。
所以在选择项目的时候,一定要从目标人群的需求出发,明确好这个项目有哪些人群会在这个项目里面找到需求,怎么去找,再去解决这个问题。
然后在后续的项目中,这个项目有什么价值,在这个项目里面积累的东西都有哪些,怎么去完善,是不是已经让目标人群找到了这些,这个项目要去做。
3、项目的设计
很多项目的产出不是那么顺利的,甚至会出现项目的抄袭、复制,或者在之后的项目中,出现过一些对这个项目没有太大要求的人,为此,一定要避免这些问题的出现。
因为这些是项目要很辛苦的进行项目的设计,而且成本还非常高,那么我们到底是要追求什么样的设计呢?
一般来说,有两个标准:1.简单化。2.复杂化。
简单化,就是要将这个项目的目的、背景、目标、目标描述清晰,并且在后面的时间里,把这个项目的流程、目标描述清楚,能让目标人群一目了然,知道我们这个项目是做什么的,能达到什么样的效果,又能满足目标人群的什么需求。
复杂化,就是项目中没有条理清楚,框架比较简单,为此,一定要避免出现一些让目标人群感觉复杂的地方,如果他们非常迫切需要项目来帮助他们,一定要用简单的方式来解决这个问题,比如说提供现成的版本。
简单化,就是在项目中,把这个项目的目标、要达到的目标,要展现的简单一点,将项目中的内容,尽可能的拆分成多个小板块,有些甚至,不能把所有的东西都去拆解。
