吃鸡为什么不优化?探究游戏优化背后的原因和挑战
2019年,美团推出吃鸡业务,美团围绕吃鸡、做菜、做菜这几个方面展开了大量的运营。从公司整体来看,经过几年的运作,美团的增长量可以达到20%,保持了整体的稳定性,以至于占据了美团发展的主要位置。
为什么会出现吃鸡业务?
1.每家公司都有固定的用户群体,这里的用户往往指的是年轻用户,也就是有一定数量的吃鸡用户,他们的消费能力比较高,甚至有些喜欢看美剧,喜欢将美味的食物分享到自己的社交圈,在抖音的娱乐分发上,他们喜欢观看关于美食的视频,来快速获取吃鸡的人的关注。
2.用户基数庞大,吃鸡业务可以充分地利用新的用户来源。吃鸡业务的推广需要购买应用商店中的应用和在美团的分享内容。
3.这几个核心因素中,美食类用户的留存和活跃度很高,基于这个特性,美团对于用户的消费能力也是有很高的要求的,愿意消费的用户一般占了这个比例。
从发展趋势来看,吃鸡业务的增长离不开其他方面的推广,例如美团自身的合作商店中可以看到外卖的外卖市场,一些大公司和商家都在做外卖产品,比如美团曾经推出的外卖酒店餐厅,这也是美团在推广外卖的原因之一。
除了以上四个外,美团也在做外卖业务,以滴滴为例,但是滴滴外卖是在占比为30%左右的,3月份做了30%的收入,6月份的收入是40%,7月份的收入是5%,也就是7月份的收入是8%。
1、用户基数大,美团能在 、 、滴滴等多家外卖app同时开,这说明吃鸡业务是进入用户基数非常大的外卖平台,这是美团在用户基数大的基础上还能快速打开市场的基础。
2、通过团购大赛,美团能占据应用商店前列位置,美团需要找到高质量的用户才有可能拿下应用商店的前三名。
3、业务的交叉性,美团外卖发展至今已经很成熟,美团外卖前期是以团购为基础的业务,做外卖业务是在外卖上做得非常好,这说明平台对于外卖业务有着很好的基础,虽然不能和饿了么做同样的功能,但是美团在美团App上的使用体验非常好,这也说明平台对于用户量大的业务是有很好的基础的。
1、App产品是早期的增长方式,通过流量获取收入的方式。
2、通过外部的流量获取收入的方式。