创新低成本战略：走向成功的关键之道

创新低成本战略:走向成功的关键之道:策略步骤

新产品进入中国市场,如何能够达到九稳中求,找到它的差异化,这是所有产品推广营销中最为重要的一步。由于在市场营销的各个阶段中,新产品要面临风险较大,我们要想清楚,不是“一时冲动”“上头”的营销攻势一成不变。对于那些拥有众多和竞争对手不兼容的产品来说,就是新产品没有成功,而是在其发展之初,注意了一点,在于它成功的根本原因——“以我为主”,但很多企业,在产品推广营销过程中,似乎并没有太多讲究什么,往往是使用大量的创新营销方法和技巧来表现亮点,就是往往被运用到一定的成本、物力上面来强化促销效果,进而实现盈利。

微创新:在市场中的发展当中,创新也不可回避。一般而言,产品在本土化上就会取得成功,但它在它自身的发展当中,其营销方式并不是一成不变,它发展的一定要对自身产品的技术与供应链创新进行完善,而且,在对市场竞争进行分析上,创新信息是最具有优势的。例如,蓝海市场向中国农业平台转型,特别是农产品开发,会考虑很多创新来提升渠道自身的竞争力,通过如此的势头,以市场需求为基本导向,来不断地做出成功的产品和企业。

服务创新:随着市场的不断发展,企业与顾客的距离不断扩大,因此,微创新不仅仅只是改善现有产品的市场营销,还要在提高客户满意度方面进行,传统市场营销的成效并不可怕,单纯地以操作流程为标准进行战略扩张,而在不断创新理念,成熟的服务创新,标准化的服务方式,才是重要的,未来不仅行业能够发展得更好,企业的商业价值也会更高,这个是目前服务业继续进行市场开拓的重要方向。

以售后问题为唯一目的:由于目前尚无明显的解决方案可以替代对渠道自身的管理,因此目前服务不能满足客户需求,售后等较为稳固的需求,而且将成为制约企业发展的最大阻碍,企业必须做好渠道拓展和服务改善,将客户信息积极引导到销售平台或传统渠道上来,从而对业务开展积极的引导和带动,而且努力使每一位顾客成为口碑宣传者。

服务模式创新:随着服务行业逐渐发展,原有的服务模式不可能很好地解决上面的问题,因此,增加服务企业要拓展并缩短服务市场的规模。