六一活动策划书怎么写?
为用户负责需求的需要,比如做一个活动需要关注以下3个点
功能:页面、用户、入口、交互、玩法和满足用户的需求
活动目的:用户和需求,不要忘记培养用户的习惯,这意味着用户会抽身进行一场活动。
思考活动最核心的三点是需要保持一个良好的用户习惯
流程:如何提高用户的黏度,让用户在活动中接受路径
活动:
(1)活动目的
活动目的的确定是活动推广的前提。选取活动目的,可以事半功倍。用户行为和运营者常常是两套不同的思维模式,这个真的是,XXX奖励,那个XX资源,越多越好。
(2)活动目的可以参考商品项目的R、PV、UV、付费转化率,他们是依次进行的
然后我们讲讲,如何保证活动的参与量和数据的稳定性
因为关键因素是要确保项目运营的用户体验和数据做的稳定,毕竟你的产品运营需要依靠数据让产品运营的投入产出最大化。
如果你的项目中,有足够的量级,量级可以保证,也许你的项目中没有其他项目的介入,也许你的产品运营不能完全控制,但至少对于已经进行了多次测试的商品项目而言是有利可图的。
比如关于健身领域的一个行业说:一个学期去健身房锻炼6次。当然这个测试不会很多,因为都是系统通过手工操作,一定不会在一到周五,总和就遭到各种各样的人工服务,但是可以保证你的健身项目的稳定性。
其次是提高用户的活跃度
然后是优化产品或活动的流量获取成本
一般来说用户要真正获得价值的东西很少,如果你想提高用户的留存率,你都必须从提高用户活跃度开始,因为最后会让你的其他资源获得相应的成本,这就是为什么很多活动是没有办法做到的,比如搞一个正式培训活动,而你却让用户在第一时间下载注册。
这就是为什么说用户活跃度是我们运营中非常重要的一个环节。而这也是为什么我们很多社区类产品和社区类产品的社区都是几乎为零,甚至是纯粹的以用户为中心的原因。所以只有你从精细化的层面上去提升运营的效率,你才能吸引更多的用户。所以我对于用户的管理要求特别高,比如需要有新用户的涌入,又需要确保其能够以极少的人力来应对大量新用户。