优化采购决策的采购数据分析报表模板

优化采购决策的采购数据分析报表模板

若针对以下这4个板块设计,就需要符合公司营销预算的整体规范,任何一个方案,都会涉及到其他的一些方面。

(1)客户分析

这部分表的内容非常关键,必须涉及到多个模块,例如涉及到多个行业,或涉及该类业务的业务时间顺序等等。

(2)要建立细分市场系统

分析完这些,我们就可以将这部分的工作从粗放版开始搭建工作了,主要是进行细分和分类的工作。

(3)对这些业务做分析

本次都是需要进行分析和分类的,主要是分析公司自身业务情况,以及运营数据。

(4)优化客户方案

这部分工作还需要根据行业的特性来做,例如渠道运营、产品运营等。

(5)明确是否有拓展新客户的计划

该行业中,潜在的需求客户,有哪些需求,公司是做什么的,或是具体的获客渠道,都需要重点分析。

因此,要对该行业现有的渠道进行分析,而其中,有核心的,即如何更好的获取、发现这些需求客户,并进行针对性的产品组合和运营,从而将这些需求客户转化成公司的产品,这就是市场推广的一部分工作。

第二步:制定运营战略

对于不同行业的产品,采取不同的运营战略非常重要。

例如:你是否需要选择注册某款APP,或是创建一个APP,或是制定一个短期定位,可以确定做多久一个潜在用户,这些指标,以及在制定战略时需要重点考虑的数据指标。

其实对于企业而言,最好的运营战略是,通过数据驱动,利用数据分析,持续优化现有渠道,优化流量效率,通过数据驱动结合,提升转化率,从而提升企业的销售业绩。

做指的工作,根据目前行业现状,比如:流量、用户、渠道,明确当前应该利用哪些渠道获取了更多高质量的流量,并在有明确需求的客户转化了业务。

在做数据分析时,这里包含两个关键:市场从哪里来、资源如何获取、人员如何获取。

市场从哪里来:比如说:你的公司是B2B还是B2C、企业自有品牌,由谁来占领市场;你的商业模式是怎样的,如何能够解决这个问题?

资源获取:通过产品功能、客服沟通,梳理用户群和需求,评估商业模式,制定产品功能、售后服务方案,打磨产品,再推出第三方平台,比如CSDN,比如阿里云。