企业咨询：解读挑战、提升竞争力的最佳策略

企业咨询:解读挑战、提升竞争力的最佳策略

中国企业咨询人在今天的某些日子里,感觉自己比别人更重要,因为我们的企业也是基于互联网进行营销,所以企业咨询,也要超越别人的努力。

那么企业咨询,到底是谁做的?咨询者要承担什么样的职能?

这个问题,是所有咨询者必须要思考的,尤其是那些只是咨询者而没有能力做的生意。企业咨询的最终目的,其实是完成自己的商业梦想,为企业带来利益。

今天我们聊聊的这个案例,是在在深圳的一家线下教育培训企业。他们就是采用传统营销的方式,依靠互联网获客,又不断在网上做推广。然后咨询师通过社群的方式拉粉,最终做成了咨询师的私域流量。

那么企业咨询的目的是什么?为什么会产生这样的结果?为什么会形成这样的结果?

为什么会产生这样的结果,就是企业咨询本身就是为了帮助企业做一个高价值的流量渠道。而企业咨询人最终要做的,就是解决这个问题。

由于他们是通过互联网获客的,所以才会产生这样的结果。

所以,我不把企业咨询的价值看得特别的高,我把它作为衡量标准,而是作为一项高级的运营策略。

大家也知道,营销的目的,最主要的还是帮助企业实现品牌曝光,并且实现成交。而为什么会产生这样的结果?因为他们解决了什么问题?

他们为什么产生这样的结果?

当我们说自己的产品是什么的时候,如果是一开始,我们就是要解决客户的需求,产品的选择。如果,客户的需求是什么,你的产品应该怎么去做?

那是很难的,如果客户不知道你的产品,只是大客户的需求,那么你就是要改进你的产品,让客户记住你的产品。

而如果客户还想要自己的产品,那么产品怎么去做?

解决了客户的问题,也解决了自己的产品问题,你这个产品是不是可以成功的?

所以,从本质上来讲,营销就是帮助客户解决问题,提高客户的质量,而不是帮助企业建立品牌。

所以,这就是真正的营销的目的。

销售其实就是从我们前面所说的,就好像一个漏斗一样,由于我们的产品太多,所以没有流量。

那我们该怎么办呢?

销售的目的就是要让我们的产品更多,更快更好的出现在客户面前。