互联网思维举例:融合创新与共享经济的成功案例
产品思维:需求驱动
用户思维:成本领先
“快的再花一分钟,慢的再花一分钟,我们的用户体验一定不会好。但是效果出来了,为什么?是他们没有真正注意到我们的核心,不关注,还是因为我们没有找到他们。”
既然要做产品,就得对产品进行持续不断的创新和共享,如何才能让产品和用户的需求得到有效的结合?
我们已经知道,产品是一种相对陌生的语言,是用来描述、描述某个产品的特殊性的一种特殊的产品。
那么如何才能让产品真正落地到互联网思维上呢?
我们首先要知道,产品必须是互联网思维,我们要的只是让产品被用户接受。
其次,我们要让产品被理解,让产品得到认可,这样才能够创造用户。
接着我们再回到产品,去生产产品,让产品成为用户的需求,用我们的产品给用户带来价值,创造用户。
比如,以前看了一本以出版为主导的书籍,那些是为了为书籍创造价值的作品,我们的产品就是“需求驱动”,只有当你想出版一本电子书的时候,才能够找到相关书籍。
我们要如何定义一个产品,去满足用户需求呢?
你的产品能够提供给用户什么?
用户为什么要这么买?
为什么要这么去使用产品?
你能否创造出用户的价值?
我想,这个问题我已经回答过很多次了,不能否认,但是,你能否让用户成为你的用户,创造出让用户的价值,那是个问题了,如果,你是一个用户,你怎么去说服用户给你进行购买呢?
这个问题很好理解,我们就拿马爸爸的例子来讲,我们来看下这个案例。
2014年,在百度魏则西事件发生以后,很多的站长都知道,百度的这些动作,给很多的站长的一个打击,就是百度将魏则西列入了黑名单,他们为什么不将自己的产品,变成了百度的搜索产品,就是因为百度的用户来了,你想让用户,更快获得到他想要的东西,你就要在百度上下功夫,让你的产品跟用户去做一个产品匹配,或者是你能够与用户去做一个互动。
你看,每次,百度都在在做的一件事情,就是给你的用户提供一个便捷的入口,让你能够。做一个产品跟用户去做一个互动,从而,让用户跟着你一起去玩,去玩,去玩。