——打造高效、专业的策划方案

——打造高效、专业的策划方案

一、沟通表达形式

策划的内容一定要有创意,创意是为了让问题越来越简单化,让别人简单的已经将推广环节制定好,让策划人可以更加轻松的找到推广渠道,将策划方案的产出变成可执行的,而不是执行过程,即便是执行开始会是很累。

二、明确分析

洞察是策划案在这个过程中提出的一个非常重要的观点,你需要清楚的知道团队需求,大概需要多长时间,需要哪些人,需要什么力,需要花多少费用,投入多大,有没有潜力,等等。

当策划案明确之后,我们需要通过推广渠道,让这样的需求出现,具体会有哪些资源可以帮助我们解决问题。

三、分析协调和规划

我们需要明确的知道最终,是需要哪些人去完成,需要满足什么条件,这个环节,方案需要在多长时间之内完成,哪些地方我们需要改动,这些都需要考虑到,在这个过程中,要把整个方案方案落地的形式和细节考虑周全,作为方案的执行者和分析师,确定整体方案落地的整体方案设计的计划。

在不同的时间节点,方案的布局和排期也会影响方案的执行,比如说领导交代任务要完成,计划要完成,还要有紧急任务要完成,现在紧急时间通知到,需要做个什么事情的通知?要有一个什么样的反应?等等。

规划的目的是为了让你的方案按时落地,让项目可以按时上线,那么规划也应该围绕这个目标展开。

比如说,领导交代任务完成,在资源比较丰富的情况下,可能要一天做一天,那么规划可以怎么做呢?如果你要实施这样的活动,需要把整个活动做出来,比如说活动需要一天完成多少个人,并且要在很短的时间内拿到结果。

这些都应该纳入规划当中,规划的目的是在保证执行和最终落地,包括其他的方案。

在方案中要看到你将来的工作和思路,还要看到老板自己的看法,那么规划越清晰就越有助于方案执行。

总之,规划的目的就是为了制订一个好的规划而执行,其他的一切都是为了表象来完成的,千万不要以为规划的目的就是要达到什么样的效果?或者是目的是什么。

总之,规划的目的是为了保证为什么方案就应该是这个目的而执行,事实上,很多的规划也是为了达到目的而执行的。