优化营销策略：市场推广部的上下级部门通力合作，实现协同创新！

优化营销策略:市场推广部的上下级部门通力合作,实现协同创新!

1、市场推广部岗位职责:

1)负责:市场推广计划的制定、团队管理、整体营销推广方案制定、产品推广策略制定、系统推广方案制定、线索质量、创意撰写、图片分析等一系列工作;

2)管理:跟踪市场推广工作成效、督促团队工作的及时调整,制定新的营销计划;

3)规划:制定年度营销计划、年度计划、年度营销预算等。

2、市场推广部工作职责:

1)负责:根据各市场推广计划制定市场推广计划、制定合理预算、定期进行销售促进计划等。

2)负责:负责前期对部门业绩指标的分析,评估整体销售状况,同时对整个项目情况做出预测,为销售活动运营做出目标;

3)协调:做好与客户签约的各个环节,并对项目成果做出跟踪。

4)营销策划:主要用于部门人员的日常营销推广工作,以及部门各营销节点的工作安排。

3、市场推广部经理的职责:

1)负责收集市场推广的营销计划,收集客户的意见,并听取销售代表的建议;

2)策划、协调各营销部门的活动,对所有部门进行监督,提高营销效果,调整运营方向。

3)根据各部门的实际情况,协调各个部门营销推广方案,确保客户有任何问题,可以第一时间得到解决。

4)根据整个市场的情况,拟订相应的解决方案,并在工作中提供市场推广人员的支持,完善市场推广方案。

4)根据市场推广方案策划、策划、上线的情况,进行相应的市场推广工作,包括公司产品的推广、提高公司产品的知名度、提高公司产品的竞争力、扩大公司的知名度。

5)根据公司的实际情况,对公司产品进行设计开发,开发新产品。

4、市场推广部经理的职责:

1)根据公司的实际情况,决定整个市场的推广方案。

2)根据公司的实际情况,明确营销目标,制定相应的营销计划。

3)根据公司的实际情况,制定相应的销售渠道方案。

4)根据销售渠道的情况,对产品进行更新,包括更换新产品、修改新包装、降低包装成本、调整新材料、调整新服务项目等。

5、市场推广部经理的职责:

1)负责公司营销工作,制定全面、准确、合理的推广计划。

2)根据市场的情况,进行策划、执行、检查、检查、反馈。

3)根据公司的实际情况,对企业产品进行营销推广。

4)根据公司的实际情况,对企业产品进行整体规划,包括产品的定位、品牌、市场发展趋势、目标市场选择、产品的推广、促销方案的执行等。