了解数字化新外贸的定义及其重要性

了解数字化新外贸的定义及其重要性

之前的介绍中也提到了数字化时代的存在,数字化背后都有一个概念,叫「数字化」,也就是我们常说的数字化转型,所谓的数字化转型,即「数字化」。

那么什么是数字化转型呢?我就把数字化转型分为三个阶段:

1、数据化转型

在数据化转型的过程中,我们又常常提到了数据化转型,这个叫数字化转型。

数字化转型指的是基于互联网平台的数字化转型,通过数据层的方式把数据进行再加工和再标准化,为消费者提供更好的产品和服务。

这里有个经典案例,便是亚马逊。

亚马逊是一家IT资讯服务商,是一家通过互联网手段进行资讯与业务升级的公司。亚马逊在行业里的地位,在于亚马逊上的从业人员,因为亚马逊的商业模式和工厂化程度,可以说是全世界顶尖的IT行业领军企业。

为此,亚马逊采用了很多优秀的商业模式,这些用户的反馈得到很好的反馈,亚马逊赚了不少钱。

然而,亚马逊在做这些事情的时候,几乎和亚马逊是没有什么关系的。所以亚马逊为了让自己的网站或者商城能够实现自适应,进行了自适应。

2、内部化转型

之所以要去做内部化转型,是因为亚马逊给自己旗下的内容生产者的赋能和赋能。

在亚马逊内部的内部化转型包括:内容平台、产品平台、用户平台等。

以前,我们经常提到的互联网运营就是把亚马逊内部的内容、产品等平台,拆分成几个模块来做成一个APP。在淘宝里面,产品包括淘宝购物、支付、下单、浏览器等产品。

亚马逊把几个模块拆成一个个模块,可以放在平台上,有产品也可以放在这几个模块上。而且,内容也可以独立运行,这几个模块都是独立的产品。

在我们的传统行业,这种内部化转型的模式在当今还没有被重视起来。

因为亚马逊在互联网和产业发展的过程中,也遇到了一些问题。我们都知道,亚马逊之所以不能做成自适应,是因为电商的竞争太激烈了,我们的数据里面,好的一个产品跟不好的一个产品的数据,是差的。

当有一个平台,把你的产品和你的电商在做一个切换,也就是亚马逊的自适应,这个过渡过程可能需要两个月左右,也可能需要三个月,要看你所处的这个产品阶段,如果你当前的一个产品处于一个非常成熟的阶段,如果还不转型,不适应,是不可能有的。

也就是说,我们的内部化转型是不可行的。