义乌商贸城细分区域分类:探索各个区域的经营特色与商业机会
1.现代商贸城有规模、市场、管理的传统,包括义乌市专卖店、义乌旅游网、义乌旅游论坛、义乌俱乐部、义乌手机商店、义乌网络招商引资、义乌招商会等,一些知名的商贸公司,如义乌永明、义乌商洛、七塘海龙等,这些商贸公司纷纷投资并开发,而作为义乌商圈最大的区域之一,经销商的实力,商业机会,市场调研等也是义乌商贸城面临的重要问题。
2.你的营业场所可以是某个地区,也可以是某个国家,而一些政府和非某些企业的合作,他们的所作所为,为你的商圈提供了更大的想象空间。
3.一个区域区域如果是以交易所为渠道的地方,主要是不提供批发、销售,直接返利、交易的交易。
4.一个区域如果是以产品销售为主的产品销售,必须把自己的产品导入到某一个产品销售平台。
5.在全行业都在采用这种渠道销售的情况下,如果是采用SAAS软件或是免费托管的软件来提供,会带来很多的不便。
义乌市细分区域分类:探索各个地区的经营特色与商业机会
1.所有的城市都采用商场购物的模式,或是引导者带领顾客向其他区域拓展,让他们得以有更多的商品展示。
2.在不同区域使用不同的商务模式,如“宾馆、美容美发、鲜花、工艺品、服装等”。
3.不同的城市有不同的经营规模。
4.不同的商圈有不同的文化特点,而有不同的服务特色。
5.具有明显的地域特征。
6.业态的不同的特征。
7.不同的物流环境和服务方式。
8.不同的商品、服务、价格、运输等都采取不同的市场营销措施。
义乌市核心城市规划:做一个地区市场规划
义乌市核心城市
12.各区域市场容量的概况、发展情况。
13.义乌的优势、劣势、机会、威胁。
14.义乌市的市场策略、目标、方案、运作方法。
15.义乌市商业机会、
16.义乌市商业机会、
17.义乌的经济优势、发展优势、产业优势。
18.义乌市商业机会、
19.义乌的产品优势、战略优势、营销优势、管理优势、顾客优势。
20.义乌的生产优势、成本优势、风险优势、销售优势、竞争优势、市场优势。
义乌市战略规划
21.义乌市经济系统规划、资金规划、投资规划。
22.义乌市商业机会、资金规划、投资规划、销售规划。
23.义乌市场份额规划、经济系统规划、管理体系规划、竞争优势规划、价格、渠道规划。