个人如何积极参与优化营商环境,推动经济发展?
怎样开展企业对市场的分析
一般来说,对市场分析的具体要点,包括五个方面,分别是市场细分、市场定位、市场预测和市场定位。
市场细分:是指把每一个细分市场的产品都进行市场细分,这个细分市场要根据不同的产品,使自己的产品具有差异化。
市场定位:就是将产品、价格、促销、销售方式等进行有效的定位,有针对性地进行市场规划,可以帮助企业更好地了解该市场。
市场定位:就是为企业和市场确定一个总体市场,在战略层面,应该把目标市场分为五个层次,即为核心市场、发展新市场、核心市场、保持现有市场、保持现有市场、补充现有市场和改进现有市场。
市场定位:就是确定企业有什么可以创造价值,还有什么可以维持现有市场的地方。
企业怎样进行市场定位?
企业进行市场定位,应从以下五个方面进行。
要有竞争优势,如:产品差异、定价、渠道、促销和分销。
要有政府支持,如政府相关机构的支持,业界组织的支持。
要有消费者意识,即了解自己的目标市场,了解和接受市场。
要有相对应的销售,即减少产品或服务的不必要的浪费,同时使产品的功效和价值得到较高的体现。
要有可控制的价格,即使产品的价格更具有竞争优势。
要有现实中的消费者参与,即分销商的积极参与,从而刺激消费者购买。
要有市场竞争,即扩大市场,建立企业在市场上的知名度。
要有购买产品的能力,即购买者与企业建立良好的关系,同时建立顾客的忠诚度。
要有产品竞争力,即能提供有形价值的产品或服务,同时能和竞争对手形成鲜明的竞争态势。
要有市场竞争意识,即通过市场细分、目标市场和产品的差异来形成竞争优势。
要有销售机会,即在购买者和使用者之间建立有利的联系,同时更好地满足他们需求。
要有可控制的广告宣传,即通过广告宣传提高企业产品或服务的知名度和地位。
要有与消费者的沟通,即提供最便捷的购买方式。
要有可管理的行政机关,即制定合理的市场营销计划。
要有适当的科技含量,即通过分析产品、广告、人员推销、营业推广等手段,提高销售和推广产品和服务的能力,同时也要积极主动开拓网上市场。
要有较好的售后服务,即应及时收到来自市场的任何或消费者的售后服务。