丘仕达案例：创新与颠覆力的演绎，如何打造成功的创业之路？

丘仕达案例:创新与颠覆力的演绎,如何打造成功的创业之路?

刘强东曾总结过,创业不是简单的看品牌、有计划的搞定事情,更重要的是落地执行,实现你的品牌,不是靠一两句话,更重要的是根据市场的变化和行业的特点,做出不同的事情,与客户进行沟通。

如果你也在创业,为什么不去思考呢?

1、不去思考,不去实践

2、去努力,去分析

当你的竞争对手,已经成了业内顶尖品牌,你要去思考,去分析,去迎合,去创造,去打动客户,去提升你的产品价值,去吸引人,去达成产品价值,去提高销量,去拉升你的业绩。

真正的创新的公司,是需要做什么?

一、战略

明确战略方向,树立产品价值,做行业第一品牌,全面做好产品的市场推广和管理,达到企业为客户提供服务的目标。

二、目标

了解企业目前现状,当前主要市场环境,当前消费者需求,竞争环境,当前产品特点,目标市场,目前市场需求等,制定发展目标,明确自己的目标,制定下一步行动计划,根据目标完成任务,达成目标需要什么数据,要达到什么结果,需要多少人力?需要多少资源?

三、渠道

产品和渠道要融合起来,了解产品的目标人群,了解目标群体的属性,知道消费者会在什么渠道寻找产品,了解产品的特点,根据产品的特点,进行渠道规划,制定合理的渠道组合,进行市场推广。

四、销售渠道

产品要实现销售目标,离不开销售渠道,要实现销量目标,需要不断地建立销售网络,通过推广,找到更多的潜在消费者,了解产品销售渠道,明确推广的方式,也明确推广的方式,确定渠道后,进行销售渠道的规划。

五、客户服务

客户服务是指通过客户服务,与潜在消费者沟通产品,促进销售的过程,如与客户沟通,收集产品意见,向客户发送产品信息,与潜在消费者沟通,提高产品销售的效率,降低企业的运营成本。

六、资源整合

目标市场,确定核心目标群体,是主要的资源,在哪里寻找资源,达到目标人群的目的,明确现有资源,形成资源整合,整合营销的目标,实现资源整合,节省营销成本,提高企业的运营效率,提高企业的整体收益,产生更大的利润。

七、数据分析

对于任何一个企业,在开始制定营销计划之前,都必须了解营销的基本功能,例如,企业的现有客户、目标客户、产品销售渠道、竞争对手的数量、增长曲线、营销策略等。