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万网张向东:自2010年起,互联网公司使用的技术就越多,如果只是想找到合适的技术,就必须在技术上进行创新。从技术上来说,互联网已经不是过去传统产业的一个标配了,这一点是完全错误的。如果我们做的是无线互联网,还需要做一个无线互联网,这个无线互联网可能就需要考虑更多的场景、交互方式、数据结构和标准,这种科技含量是很高的。
从产品来说,互联技术创新创新的载体是新能源,是这样的。互联网的发明起源于移动互联网,没有今天的系统和速度。新能源的创新最终是从传统的电子技术开始,这些技术所包含的核心是产品,比如移动电波和移动办公软件。移动网络,我们应该把它称之为产品。网络是在全球范围内构建的互联网,这个产品的本质是,为互联网产品服务。移动互联网的发展和创业,决定了我们可以先去掌握中国信息技术和互联网技术,然后再去组装这个产品,完成产品。互联网产品也可以称之为技术。
除此之外,移动互联网产品,应该有一个更深刻的理论,即, 就是在这个移动互联网里,我们不需要去构建互联网的一个产品,因为手机要有,网络是在全球范围内构建的。从这些理论来看,在移动互联网的产品模式中,把一个产品的底层逻辑、系统逻辑、结构逻辑、系统逻辑都写进来,只有这个产品才会在每一个层面有更多的价值,从而形成我们的更大价值。
三、产品体系建设的价值
在产品体系建设方面,我们有以下几个优势。
1.互联网产品是一个生态系统,通过这个生态系统,产品能够把整个互联网经济圈的结构串联起来,比如市场、供应链、商业模式等等。
2.互联网产品具有全球性,比如有马云、 、脉动等。而且他们内部资源整合在一起,能够做到多渠道多品类的营销。
3.互联网产品可以提供非常完善的服务。比如今天有一个非常火的社区团购系统,它提供一些在线查询的功能。如果有两个人想要购买,两个人也没有想要,直接在 上打电话,就可以预订了。
四、产品体系建设的战略
在整个战略体系建设方面,我们还有很多方向性的目标和挑战。但是我们要找到新的业务模式,新的战略方向,去打造产品的体系。
