一、开发:Mt
开发团队:Udhance Reason jue
开发理念:自成一派,以不变应万变,强大的内部解决方案和强大的软件工程师。
开发特点:前端开发工作复杂,单页面设计3-6个月,源代码管理体系较弱,改动性强,开发周期长。
开发思路:单页面为核心,嵌套大量表格及链接,需要设计的人员有技术背景、经验背景、技术背景、客户案例、管理团队背景、沟通团队背景、客户案例等等。
开发流程:从产品设计到开发,直到上线。
开发需要什么技术:Html5开发、CSS3开发、JS代码开发、JS代码编写、网页结构设计、SQL语句编写、SERVER(OpenAdminist)等。
开发团队需要什么样的人员:策划、前端工程师、项目经理、产品经理、UI设计师、测试总监、编辑、程序员、服务器、测试和运维。
二、运营:PC AR
开发理念:一款即开即用、即用即买的 轻应用。
运营流程:上线前,进行小规模的推广测试,提高用户活跃度,提高用户注册转化率,提高付费率,形成良性循环。
开发团队需要的人员:产品经理、技术开发工程师、项目经理、运维工程师。
需要注意的是:很多产品经理、开发工程师和运维工程师,都是互联网公司的技术人员,
这类工作主要由技术负责,因此运营工作内容并不繁杂,一个萝卜一个坑。这类工作还需要有专人对产品进行维护和技术人员的培训,一般情况下,市场推广工作就需要运营人员来完成,
此外,运营人员还需要运营团队所面临的就业压力。
运营需要多少人力?
首先,需要招人。
这里需要注意的是:实际上互联网公司和传统公司的运营招聘职位会有很多差距,而互联网公司,运营部门只有招人的部门。因此需要互联网公司的产品经理、研发、产品经理、编辑等。
这类工作需要企业自己做,就必须和技术开发部门和产品经理、运维工程师等产品人员一起做。
一个人精力多的情况下,成本会更低。如果是个人专业性强、有时间,可以由技术人员为主,让产品运营的技术人员来做运营,即可节省人力,又不用自己招人。
其次,在这个岗位上,需要有产品经理、前端、后端、运营、营销等岗位的人员。