腾讯企点平台：打造企业数字化转型新风口，开启协同办公新时代

腾讯企点平台:打造企业数字化转型新风口,开启协同办公新时代

新的消费者环境已经出现,是需要企点平台解决问题的,如何打造企业数字化转型新风口?

聚焦企业数字化转型,构建起一站式、多维度、全方位的管理系统,通过多维度的企业管理、系统、数据支持、智能化的能力,帮助企业进行多业务互联,实现云端数字化升级。

系统方面,腾讯云商全智能智解决方案为广大企业提供了全生命周期的数字化、智能化全场景解决方案。该方案的核心就是:通过开放的云环境与数据、数据赋能,帮助企业全面、多元化、智能化、智能化实现数字化转型。

云平台方面,腾讯企点平台不仅提供全生命周期的管理能力,同时还提供了可视化解决方案。让企业可通过数据控制来优化管理策略,从而更好地驱动企业的管理动作。

目前腾讯企点平台已支持自定义、私有化、IP级、开源级等多种自定义的功能,也就是说腾讯企点平台还支持可视化的网站建设,可以实现更加可视化的设计,搭建可视化的网络架构。让企业可以根据自己的具体情况进行多维度的规划,制定系统的解决方案。

二、以集团、合资企业为企业数字化转型的起点

集团是企业数字化转型的起点,是全行业全渠道的数字化转型的核心。通过集团化的建站平台,可满足企业互联网运营中多种数据需求。

为什么这么说呢?从目前的行业发展来看,这方面,腾讯云商主要存在的问题主要是资源效率低下,公司财务不规范,部门不集中。在整个产业链里,集团企业的整体效能水平始终处于一个劣势,品牌优势不高,部门对业绩贡献不大。

其次,公司需要大量的运营成本。大中型的集团只要做好一两个月的建站就可享受资产配置的高额资产配置,在新的办公环境下,资产配置总是很低,财务体系很难建立。

第三,销售行业的体系、模式、营销模式、策略、市场推广等等,都在不断地复制和创新。虽然这些业务部门的能力都在不断地成长,人的创新依然是第一位的。

此外,集团不希望自己掌握新技术、新模式的新技术、新模式的新技术,或者目前已经因为规模的快速增长而失去了足够的市场竞争能力。

因此,集团化企业的企业可能在前期没有太多资金投入和技术创新,要实现上市,实现规模效应,未来也必须要在当地研发和引进,整个集团的运作成本一定是在波动的。

如果一个集团要实现上市,最关键的还是要做好市场调研,这一点,腾讯云商的基本工作就是对企业进行市场调研,通过针对不同的市场、企业规模、产品、战略等做出有效的市场分析。