策划案标准模板：打造完美策划方案的必备利器

策划案标准模板:打造完美策划方案的必备利器

所谓“利器”,是指需要花最少的钱,才能达到预期目标。做策划方案,首先得有方案的框架,这个框架指的是以下几个要素:

首先,策划方案需要明确的主题、主题、诉求、目标。

主题,就是方案的主题,或者说主题与方案的理念是契合的。

目标,就是策划方案要达到的目标。这个目标有很多种,如市场调研、产品规划、目标市场调研等。这些目标不一定是根据特定的人群来定的,但是一定是具体可衡量的。如某个企业要做成一款产品,但是却推出一款产品,或者一个渠道推广方案。

策划案的首要条件是,通过分析我们要获取的市场和用户,并根据分析用户需求,得出相关的策划方案。

策划案需要哪些内容:

我们是做哪个项目的,主要目的是什么,哪些功能、是刚需、是获取用户、还是为了获取盈利、是以自传播为目标,还是以用户分享为主。

竞争对手分析是分析策划方案的内容。竞品分析一般包含两个方面,一是对竞争对手,二是对自身的分析。

分析竞争对手是寻找市场机会,了解竞争对手的产品信息、竞品的功能和作用。

竞争对手主要用于哪些方面:

通过竞争对手的分析可以发现哪些方面做得不够好,可以加以改进,并在这方面继续改进。

分析竞争对手的主要目的是什么:

我们的产品目前处于一个什么样的阶段,处于一种什么样的生命周期,现阶段有哪些产品和服务等。

我们的产品在市场中处于什么样的位置,我们的竞争对手采用了什么策略,市场地位如何。

市场定位和市场研究

确定我们的竞争对手后,还要了解我们的竞争对手的产品。

市场定位主要包括两个方面:一个是直接竞争对手分析,一个是间接竞争对手分析。

直接竞争对手分析包括竞争对手现有的资源、市场规模、产品线、竞争对手的盈利模式等。

竞争对手的优势和劣势

这主要是分析对手现有产品优势的能力,以及通过这一点,发现我们产品能给客户提供的市场潜力。

内部产品分析包括企业的内部系统架构、系统功能、内容、功能、模式等。

内部系统架构指的是在几个功能和策略方面,尽量提高产品性能。

系统功能是指整个产品系统在功能和策略上,以及在策略和设计方面的努力。

模式是指系统的设计能力。

这种产品的优势,主要包括市场优势、产品创新、客户服务、公司环境等。