爱奇艺第三季度营收75亿元,创下新纪录,实力再次验证。
年底巨头的强势入局,加之用户量增长迅猛,用户获取成本不断增加,这是传统门户网站无法比拟的,也是因为无法顺应互联网发展的趋势。在这个数字化程度越来越高的时代,网站难以被独立生存。
日前,爱奇艺起诉新浪微博涉嫌侵犯用户隐私的消息曝出,据媒体报道,百度近期公布了一款全新的智能电视及互联网客户端,共有5800万台,其中,拥有大概7400万台电视以及智能手机用户。百度CEO李彦宏直言,这意味着自己的智能电视在一些网站面前开始了新一轮融资,主要投资于互联网企业。
今年以来,爱奇艺先后推出了爱奇艺会员、爱奇艺大会员以及爱奇艺官方版,内容服务已经步入一个非常成熟的行业。
巨头的胜利不再仅仅只是想通过大手笔投资拿下一个希望崛起的平台,他们更多地是想通过一个“赚钱”的平台,再通过另一个不赚钱的平台,获得利润。
一直以来对于以内容为王的爱奇艺,在流量、用户和营收上的不妥协,以及自身的盈利模式上也没能得到改变,使得其在平台上的布局始终处在亏损的境地。
爱奇艺的成功也因为其引入的盈利模式的不妥协,才导致爱奇艺无法被超越。互联网的开放性和公平性,让爱奇艺进入了广告分成市场。
2012年,百度在百度移动生态的投资上,曾表现出色。百度为了快速占领移动生态,在国内率先引入移动搜索,以提高用户的搜索体验,力求让用户在搜索时有更好的搜索体验。当时,百度也通过收购搜狐、百度等门户网站,来获得这些流量。
根据艾瑞咨询报告的最新预测,2013年第二季度,互联网企业的营收规模会将超过80亿美元。而这,就是爱奇艺的底气。
互联网企业也在试图通过新的模式,迅速扩展流量、用户规模和营收规模,打造新的盈利模式。而这,也正是爱奇艺没有能够成功的原因。
总之,爱奇艺并没有更好地控制流量,尤其是在推广方面,已经严重弱化了互联网营销的优势。从长期来看,百度和腾讯都是伤害用户的,最后甚至会被推到“0”的地步。
面对传统营销与互联网营销的区别
在艾瑞咨询的观察中,我们不难发现,目前互联网营销与传统营销还是有一些区别的。
1. 互联网营销的成本
互联网营销的成本相对较低,企业所做的网络营销只需要交纳一定的网络营销人员费用,就能取得非常不错的效果。
但是,传统营销的成本高,同样也面临着成本高的问题。