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探索新兴市场中的标杆企业:基于标杆分析法的竞争优势评估

探索新兴市场中的标杆企业:基于标杆分析法的竞争优势评估

探索新兴市场中的标杆企业:基于标杆分析法的竞争优势评估模型是指根据标杆企业及其竞争对手的营销特点,通过对自身情况的分析,综合性评估竞争优势的过程,通过对竞争对手的研究和分析,得出自身产品的营销特点和市场特征,从而提高营销推广的有效性和效率。

标杆企业的营销价值:基于标杆分析法的竞争优势评估模型是指针对某个产品,根据竞争者在该产品上的营销特点,结合竞争者的营销特点和营销特点,通过对自身产品的营销特点和营销特点的分析,根据自身的产品营销特点和营销特点,对自身产品的营销特点进行总结,得出其营销价值。

在现代营销界中,其实很少有几个企业能够获得成功,主要是因为没有企业能够找到适合自身产品特点和市场特征的标杆企业,而这也就造成了市场中的许多企业如保健品行业、医药行业、化妆品行业等等,在这样的环境下,就造成了产品在营销中没有体现出自身价值,也就没有竞争优势,因此对于竞争优势的挖掘,是很多企业的营销战略规划和市场策略问题。

目前的我国保健品行业市场竞争态势如何?是不是很多企业都去尝试着去做?而你却没有思考过自己产品的竞争优势到底在哪里?也许,你可以尝试着去培养自己的标杆企业,也许,你可以尝试着去推广自己的产品,甚至可以选择一些新产品或者低成本的产品去进行营销。

营销策略创新:关于营销策略创新,笔者认为,首要要从两个方面入手,一是产品创新和市场创新,二是品牌创新和营销创新。

产品创新主要是针对产品的功能特点和特征,提炼产品特有的卖点和卖点,通过对产品功能和市场特征的深刻理解,提炼出具有独特差异化的功能,在传播时要体现出差异化,同时,提炼出具有差异化的卖点,在销售渠道和宣传策略上都要体现出差异化,这些卖点既要突出产品的个性和特点,又要突出企业的品牌优势。而且,产品创新还要突出企业的品牌优势,在传播时要展示出产品品牌优势和销售优势。

营销策划创新:这里所指的营销策划,主要是指企业的营销策划。从营销策划的角度来看,这主要包括了很多方面的工作,如企业内部人员构成、企业外部市场资源整合、营销策略的创新、市场资源整合、市场营销组合和促销组合、售后服务等。

营销策划创新具体体现在:

一、营销策划创新主要表现在:

1、产品策划创新是产品营销策划的重要手段,也是营销策划的重要组成部分。在营销策划上,产品策划的目的是为营销策划提供一个成功的营销传播环境。

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