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一、企业产品定位及价值体现
企业通过对企业自身的产品做定位,明确企业的产品核心目标是什么,还能提供哪些产品功能?
首先要明确自己产品的目标是什么,以便帮助企业进行产品定位和目标定位。
因为现在中国的企业都没有明确自己的产品的目标,如果我们还在与之进行竞争,那我们的产品是没什么价值的,但如果我们通过分析对手产品的特点,找出竞品产品的优缺点,从而找到自身的优势和特点,帮助企业进行竞争分析,同时借鉴别人的优势和特点,以此来作为自己产品的成功铺垫,从而保证我们自己的产品在竞争中更有优势。
二、产品核心卖点提炼
我们知道产品的核心卖点主要包括以下几点:
4.产品的竞争对手
5.产品的独特优势
在营销上,要了解自己产品的核心卖点和核心卖点,而不能只看我们自己产品的卖点,而忽略了竞争对手的产品卖点,否则即使是我们企业的产品也没有任何竞争优势。
三、企业销售模式选择
既然是从事市场营销,就要从产品的核心卖点入手,确定企业产品核心的优势和劣势,制定出产品的销售模式。
四、产品竞争力分析
通过企业的产品线、企业的产品规模、企业的销售能力、企业的产品的市场营销策略、企业的市场营销策略、企业的产品的营销渠道等,对竞争对手进行分析,找出其竞争优势,然后我们可以利用对手的产品功能优势来优化自己的产品,
以客户为中心,以市场为导向,寻找自己的差异化优势,然后针对这些差异化优势进行内部优化,让竞争对手更有竞争力,让我们的产品更有竞争力。
在企业市场营销中,产品的核心卖点和核心竞争力,是企业市场营销竞争力的体现,决定了竞争力的高低。
五、产品和市场的互动过程
了解企业产品的核心卖点和核心竞争力后,我们就可以着手拟定企业的产品和市场的互动过程了。在进行市场运作时,首先要研究竞争对手的产品,对自身产品的优点进行分析,了解竞争对手的产品,然后针对对手的产品特点来制定营销策略,了解自己产品的优势、劣势和特点,使自己的产品更具有优势。
六、产品的竞争环境分析
为了让竞争对手有的放矢,就要把自己的产品的优点和优势展示给广大客户,让客户得到充分的了解,这个过程是非常关键的。通过对市场的了解,分析竞争对手产品的劣势、优势和特点,充分发挥竞争优势,就可以在激烈的市场中获得成功。