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企划部岗位职责框架
企划部是一个非常重要的部门，其职责框架如下：
1. 制定公司的发展战略和方向。
2. 研究市场并进行市场调查。
3. 制定产品和服务的规划，包括产品设计和价格。
4. 定期开展竞争对手的分析与研究。
5. 制定宣传策略，包括广告和促销活动。
企划部线上推广方案
随着互联网的普及，线上推广已成为企业的重要营销方式。下面是企划部的线上推广方案：
1. 制定网络营销计划，包括制定推广策略、目标客户群定位和推广渠道等。
2. 进行搜索引擎优化，提升公司网站的搜索排名。
3. 利用社交媒体平台进行营销宣传。
4. 利用电子邮件等方式进行电子营销，向目标客户发送相关信息。
5. 利用在线广告进行推广，如谷歌广告、百度推广等。
企划部工作流程
企划部的工作流程包括以下几个步骤：
1. 研究市场并进行市场调查，了解消费者需求和竞争对手情况。
2. 制定产品和服务的规划，包括产品设计和价格。
3. 制定推广策略和宣传计划。
4. 将策略和计划转化为行动计划，包括制定具体的时间表和预算。
5. 实施行动计划并监督评估其效果。
6. 根据实际情况对推广策略和计划进行调整。
以上流程需要不断重复和调整，以确保企划部的工作能够顺利进行并取得预期效果。
